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印刷业作为服务业,服务于消费群体,消费群体受什么影响,带来什么需求决定了未来印刷企业的生死存亡。市场不断变化,客户需求不断变化,无论线上线下,“以客户需求为中心”是我们唯yi宗旨。cad制图公司


cad制图公司一个人去开10家店会累死,因为你什么都要管;10个人去开100家店就很轻松,因为分工明确:搞技术的搞技术,搞管理的搞管理,搞营销的搞营销,搞流程的搞流程.....10个人开100家店看起来还是1个人10家店,赚的钱应该一样多才对,错了!!!10个人开100家店赚的钱平均下来比1个人开10家店赚的钱多3倍以上,而且更轻松,看本文看到zui后,你就会被吓一大跳!!!cad制图公司
通过整合的方法谁也没有花一分钱,用股权互换的模式你已经拥有了10家店,那么整合10家店的时间一个月足够,一分钱都不用花。在资源整合的过程中,考验的是你的谈判沟通技巧和你的格局,斤斤计较的人是永远做不大的。cad制图公司切记,有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜给别人占,如果你总想去占别人的便宜,你就不要往下看了,因为看了也白看。cad制图公司


近年来,受经济环境恶劣的影响,数字印刷产业发展速度放缓,但互联网技术和物流业的增长,给数字印刷产业带来了新的增长点,但也让数字印刷行业直面现有困境。
首先,产品同质化明显,成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主,有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响,如标书电子化等,传统图文快印业绩普遍下滑,且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景下,的差异化产品成为图文快印店的发展方向,但差异化产品需要投入包括硬件、软件等持续的研发费用,成本高。
其次,人才短缺。找人难,留住人才更难,这也是图文快印店当前面临的棘手问题。培养有意识的技术骨干和有管理能力的中流砥柱人才是企业必争的财富。但如印刷工艺、色彩管理、数字化流程等人才难以培养,这阻碍了数字印刷的发展进程。


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