质量管理体系的基本要求
质量管理体系在工程项目的质量管理中处于非常重要的地位，为了更好地保证工程项目的质量，质量管理体系需要遵循一些基本要求。那么，质量管理体系的基本要求是什么呢？质量管理体系的基本要求。***管理体系标准认证的七大好处：1，使企部各类人员的责任明确，避免喊叫，ISO14001环境认证，减少领导的麻烦。质量管理体系应具有系统性。任何
食品安全管理体系认证
质量管理体系的基本要求
质量管理体系在工程项目的质量管理中处于非常重要的地位，为了更好地保证工程项目的质量，质量管理体系需要遵循一些基本要求。那么，质量管理体系的基本要求是什么呢？质量管理体系的基本要求。***管理体系标准认证的七大好处：1，使企部各类人员的责任明确，避免喊叫，ISO14001环境认证，减少领导的麻烦。质量管理体系应具有系统性。任何一个组织要完善质量管理体系，都应把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个相互关联、相互制约、相互作用的过程加以识别、理解和管理，对产量形成全过程及其所有质量活动进行系统分析、系统设计、***有效控制，把影响这些过程和环节的技术、管理和人员等因素全部控制起来，使质量管理体系整体动态有序运行，以实现质量方针和质量目标。
I.文件管理：A。内部文件的批准，分发和修改：1）未经批准发布和使用工程图纸; 2）操作说明尚未分发到特定的工作岗位; 3）生产站点上的作业被暂停。说明不受控制; 4）直接在文件上更改过程文件，不执行文件更改程序。简而言之，ISO9001的实施有以下五个基本过程：知识准备-立法-宣传-实施-监督，改进。 B.外国文件的识别，收集和分发：1）未能充分识别和收集与产品有关的/国际和行业标准; 2）未将外国文件分发给质量控制部门和生产部门等相关部门。 2.质量记录的填写，ISO9001认证-质量认证公司，管理和保存：1）质量记录已经改变; 2）质量记录未规定保质期; 3）存储期间未保存，销毁记录无法提供销毁记录。实施计划一般包括以下内容：系统诊断（现状调查，识别），ISO实施组的建立和相关培训的组织，系统文档结构规划，程序文档，质量手册准备，三阶文档准备，系统文档审查和发布，系统文件宣传培训，系统调试，内部审计培训，一次内部审计会议，管理审查会议，补充审查（内部审计和管理审查），质量体系改进和改进，认证申请，现场审计，外部审核不合格，获取证书。
软件企业过ISO认证的准备工作
根据GJB9001A-2001质量管理体系要求，列了以下几点：
1、软件测试人员的上岗证、检验合格证都是必须的。
2、尽量定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。
3、定出不合格品审理小组的名单。
4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。
5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。
6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。
7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。
8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。
9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。
10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。
11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。
（作者： 来源：）
