创业切忌不要被这几样东西误导
感情误导
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。有的店能卖300多件商品，有的却只能卖50多件，巨大的反差，足以让经营者静下心来反思很多的问题。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企
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创业切忌不要被这几样东西误导
感情误导
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。有的店能卖300多件商品，有的却只能卖50多件，巨大的反差，足以让经营者静下心来反思很多的问题。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；另一些创业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些创业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。
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创业者一定要处理好的关系
跟竞争对手的关系
跟当你进入一个市场，有个非常明确的对手盯着你，是个非常好的现象。四是自己有资源的项目，比如筹i资，若这个项目你可以筹到资金，那么就很好的解决了初期资金不足的问题，要知道因为资金不足导致创业失败的案例实在数不胜数。比如可口可乐跟百事可乐，就是一对欢喜冤家，这么多年来总是打来打去，其他的对手都死光了，他们两家还打呢，却成了市场上的霸主。你再看看现在的互联网公司，都是跟敌人拼杀出来的。王峰在金山做杀毒的时候，跟竞争对手打得那是昏天暗地，你更新一个版本，我更新一个版本，你骂我杀毒不管用，我骂你毒里带毒……甚至到了“约战”的程度，没有这样的激烈竞争，你做产品可就少了很大动力。而且，一个强大竞争对手，还可以让你整个公司明确自己的方向，公司上下所有人都会处在一个兴奋的打仗状态。
四大必学的创业技巧
只卖必需品。保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业重要的技巧之一。
创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
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