多学科设计仿真型号管理
多学科设计仿真型号管理功能主要提供给型号负责人用来管理、规划、控制产品BOM结构和型号项目。以产品BOM方式来组织、浏览、监控多协作设计仿真过程的版本数据、过程数据和结果数据。型号管理内容包括:规划、管理型号产品BOM,规划型号与之间的匹配关系，管理型号产品与多学科协作项目之间的匹配关系，协调产品BOM与PDM系统的一致性，组织、浏览产品多
协同设计集成系统费用
多学科设计仿真型号管理
多学科设计仿真型号管理功能主要提供给型号负责人用来管理、规划、控制产品BOM结构和型号项目。以产品BOM方式来组织、浏览、监控多协作设计仿真过程的版本数据、过程数据和结果数据。型号管理内容包括:规划、管理型号产品BOM,规划型号与之间的匹配关系，管理型号产品与多学科协作项目之间的匹配关系，协调产品BOM与PDM系统的一致性，组织、浏览产品多学科性能设计仿真版本数据谱系图.
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数字化协同设计仿真平台产品价值
●实现多 学科多设计仿真业务中的过程协同、工具软件协同、数据协同、管理与仿真的协同，把复杂型号产品的研制过程变得可控、可查、可积累、可借鉴、可复用。
●实现多 学科多设计仿真数据版本谱系和过程数据追溯，可追溯数据的来龙去脉，可直观、明了、简单的通过版本谱系图方式组织、浏览设计仿真数据的传递关系、包含关系、引用关系、版本关系、派生关系，这些复杂的数据关系由系统自动实现，降低管理、协调和沟通成本，提高设计仿真效率和准确性。
●实现标准、 开放的工具软件统一接口框架， 把符合此标准的开源软件、第三方软件、商业软件、自编软件注册到接口框架中，来扩展自定义的设计仿真业务需求。
期望大家在选择数字化协同设计仿真平台公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多数字化协同设计仿真平台的资讯，欢迎拨打图片上的热线电话！！！
数字化协同设计仿真平台实施策略
为更好的满足客户实际需求，瑞风协同设立项目顾问組。帮助客户咨询规划实施DENOVA项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验。通过对客户实际业务需求的分析，恢靠自主研发的DENOVA产品和MapleTr基础业务运营平台，多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库，统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOVA业务应用系统，引导企业的信息化建设从简单到复杂。并逐步完善和提高。
系统实施策略:
●产品部署:用户软硬件环境准备，产品安装配置。
●产品核心理念培训交流:抛砖引玉，找出需求与产品功能的异同点。包括产品核心理念讲解，具体业务交流.讨论、确认。
●需求调研与分析:用户类型分析、业务需求分析、业务流程梳理、数播分析、系统结构规划。
●系统总体方案:针对新提出的需求、产品功能修改的需求，写出总体设计，供用户讨论、确认。
●系统配置与修改:开发新的功能、修改产品功能，配置系统模块、测试系统集成与测试:与第三方软件系统的集成，如PDM。与工具软件的集成，集成测试。
●系统试运行:基础培训、环境联调、系统验证、功能修改与测试。
●说明:针对复杂型号研制的业务流程，可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。
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