完整的团队拓展培训流程及项目都是怎么安排的
1.方案必须是根据团队特点量身定制拓展培训方案是否结合行业特点是否了解公司发展是否透析企业文化是否明晰培训需求是否掌握学员问题
2.老师必须是互补：教练团队是否具有多年经历是否具有企业管理背景是否具有培训师资质是否具有相关行业背景
3.服务必须是持续有效拓展培训服务是系统，还是一次性的
企业拓展训练
完整的团队拓展培训流程及项目都是怎么安排的
1.方案必须是根据团队特点量身定制拓展培训方案是否结合行业特点是否了解公司发展是否透析企业文化是否明晰培训需求是否掌握学员问题
2.老师必须是互补：教练团队是否具有多年经历是否具有企业管理背景是否具有培训师资质是否具有相关行业背景
3.服务必须是持续有效拓展培训服务是系统，还是一次性的拓展训练的过程是可沉淀的，还是无序的拓展后的服务是通用的，还是解决问题的有没有长期的服务计划及成功案例
4.基地必须是安全保障在炎炎夏日，学员是否置于强烈阳光暴晒所有的安全设施和装备是否有维护基地的环境是否契合需求
怎样做到让拓展训练有效转化？
拓展培训师在培训结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。拓展训练安全原则：任何需要的器械保护之外，都必须安置备份器械。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面：一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出公司存在的问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。该手册要求学员每天都按时将自己成长上改变细节填写上去，每天对照前天自我进行训练计划比较，同时主管人员也可以借此来督促参训者有更多改进。经过长时间坚持，一定可以使公司的执行力得到很大幅度的提升。
一个卓越的团队，始终是自信的，否则很难有战斗力。一个项目的结束是要总结的，从中学到了什么立即进行团队分享，不仅能真实的发表，还可以得到队友不同的感悟，也能领悟更多。但棒的团队一样有机能隐患存在，就像我们人体，不管身体有多棒都要要坚持运动(团队建设)，定期检查(拓展训练)，在团队中普遍存在着这五项机能障碍，1.缺乏信任;2.逃避责任;3.惧怕冲突;4.缺少投入;5.无视结果;一旦积少成多就成了恶1性的癌1症病变;拓展训练的各种项目从个人到团队，不是解决问题而是发现问题，为我们的团队做一个体检，引起我们对问题的重视从而进行改善，你的团队是否健康可以做一下《团队机能障碍评估》《团队健康调查》
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