现代人的生活方式里，许多商品消费“以租代买”的模式都已十分普遍，不管是居住的房子，代步的车子，还是办公的电脑，办公桌椅，甚至绿植。
我做绿植租赁五年了，刚进入这个行业时是一个从事绿植行业10年的老兵带我一起创业。主要做线下零售，同时我还做了一个线上销售平台，想通过线上带动线下。
后来发现这个模式有一些问题，首先当时绿植租赁的用户数量比较小，网上租绿植的用户数量更少，另外物流
花卉出租价格
现代人的生活方式里，许多商品消费“以租代买”的模式都已十分普遍，不管是居住的房子，代步的车子，还是办公的电脑，办公桌椅，甚至绿植。
我做绿植租赁五年了，刚进入这个行业时是一个从事绿植行业10年的老兵带我一起创业。主要做线下零售，同时我还做了一个线上销售平台，想通过线上带动线下。
后来发现这个模式有一些问题，首先当时绿植租赁的用户数量比较小，网上租绿植的用户数量更少，另外物流配送成本太高了。
绿植的正常或者凋谢都是不可避免的，如果办公室里有100棵绿植，每个月需要换10棵，那么换花率就是10%。前面说的定价300块钱，除去100块钱人工成本，第二大支出就是10%的绿植损耗成本。
绿植租赁也是一个分淡旺季的行业，一般在年初（元旦后或者春节后）的时候是一个销售旺季，也是企业更换服务商比较频繁的时间段，主要原因是这个时间段公司财务会把一年的预算做出来。
我做绿植租赁行业之前是从事互联网行业，所以在推广上也主要是通过互联网平台，比如、360搜索、58赶集等，再加上之前认识的一些互联网同事也会帮忙推一下。在绿植租赁行业做推广的同行特别多，我们大部分都会选在办公楼集中区做推广，效果还不错。在这个行业呆久了，通过口碑传播转介绍的客户也特别多。
绿植租赁行业门槛门坎比较低，风险也不大，成本也就是前期场地租金和后期人工成本，我们公司发展到现在规模，每年的营业额大概200万左右。如果为了节省人工成本，只能把生意做成夫妻店，但是夫妻店问题就是服务程序不标准不规范，这也是为什么很多小的租赁公司活不下去的原因。
（作者： 来源：）
