便利店加盟商们是怎么做出感动客户的陈列
顾客喜欢一个畅通的“购物通道光顾陈列的顾客在被“碰撞”几次后就不会待在那里了。
如果顾客是初次（或者你调整陈列后他初次走到这个区域）到这个区域，之前他是不知道这个通道通向何方的，当他走过来才发现这里根本就走不通，或者要费很大的力气才能绕出去（这种情况是有的），也就是我们卖场人为设置了很多这样的独立区域，第-次他可能不会说什么，
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便利店加盟商们是怎么做出感动客户的陈列
顾客喜欢一个畅通的“购物通道光顾陈列的顾客在被“碰撞”几次后就不会待在那里了。
如果顾客是初次（或者你调整陈列后他初次走到这个区域）到这个区域，之前他是不知道这个通道通向何方的，当他走过来才发现这里根本就走不通，或者要费很大的力气才能绕出去（这种情况是有的），也就是我们卖场人为设置了很多这样的独立区域，第-次他可能不会说什么，第二次、第三次再来时还是这样，结果就是我们前面说到的他会感到太“累”，以至于他不会有心情再呆在这个地方了，更甚至于他不会有心思再“欣赏”这个区域的商品了。
启示：通道要直、要通。留住你顾客的不是我们想当然设置的动线，而是我们更多地站在顾客角度出发去考虑的因素。
要管理好便利店员工需要做到以下几点：
制定工作计划和学习计划
工作一定要有计划，不要东做西做，一定要让员工知道自己的职责。这样做也有利于在老员工离职后，新员工能很快上手工作。学习计划是指便利店日常事务中的中的一些技巧和理论知识，员工需要不断更新自己的行业见识等。
能够安排好员工的老板，才能开出有发展的便利店！
现在便利店加盟市场正是一篇蓬勃,不少以夫妻为主导的便利店遍地开花.这一类小店在商品品类上非常具有本地特色,深圳连锁便利店小店收银台较大的成列面摆满了槟榔,很多面积不到30平方的小店,其槟榔和烟的销售占比50百分之以上.更重要的是,槟榔的毛利率高达30百分之多.
在这种便利店夫妻店扎堆生存的时候,深圳连锁便利店的商店仅有30平米,却在当时创造了日过万的奇迹,从一众小店中脱颖而出.随后,有趁热打铁,在3年时间内连续开设了6家店,且每家都能到一万左右.
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