创业开折扣店选择哪个牌子好？
现在市场上，各种产品的确有很多可选，就服装领域，就有很多大与非大，不同的意味着不同的经营策略和利润，因此，对于那些想开折扣店，但不知道如何选择的创业者来说，这的确是一个好问题。
但我们认为，折扣店的属性就是对进行打折出售，因此，如果是非大，可能在折扣上没有太大空间，换句话说，只有大才能有利
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创业开折扣店选择哪个牌子好？
现在市场上，各种产品的确有很多可选，就服装领域，就有很多大与非大，不同的意味着不同的经营策略和利润，因此，对于那些想开折扣店，但不知道如何选择的创业者来说，这的确是一个好问题。
但我们认为，折扣店的属性就是对进行打折出售，因此，如果是非大，可能在折扣上没有太大空间，换句话说，只有大才能有利润空间，对消费者也有一定的吸引力，例如，运动，耐克，阿迪达斯。这两个是运动鞋服领域的老大，因此，对于消费者有很多的效应，顾客比较认可这两上，并且无论是新款还是旧款，零售价都有一定的折扣空间，进行议价时，也有一定的灵活度，这些都是开店的优势。
所以，在选择上，首先是大且正品，第二，是有很大折扣力度，第三，有稳定的产品供应链，这三点是开设折扣店，选择哪个的核心要素。
折扣店的前景如何是否适合大众创业？
疫情过后，很多投资者加速了创业步伐，他们有打算开折扣店的想法，于是纷纷抛出这样一个问题，那就是折扣的发展前景如何？是否适合大众创业的项目？如果回答这个问题，我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。
发展需求
零售就是商品的流通，从商到消费者的过程。理想情况下，供求关系达到平衡，则市场效率较高，但现实中，这种情况是不存在的。在大多数情况下，市场都是处于供过于求的状态，这使得很多商品存在严重产能过剩的情况。而零售业还要更加复杂，它针对的不是B端，而是C端。而C端消费者又会受到多方面的影响，影响其消费能力。所以，很多商都有大量的库存。由于受到冠状病毒的影响，库存对商的压力是很大的。
而折扣店模式就是以折扣为核心，把那些不受欢迎的商品进行打折出售，而且出售的商品也都是正品，对形象没有伤害。其原理与电商特卖没啥区别，只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售，但也可以参与线上数字营销。所以，商有处理库存的需求，无论何时，无论哪个，这种需求都会存在，库存量大小而已。
消费者的价格需求
再来看一看消费者需求。消费者对价格是极为敏感的。每个消费者都希望以相对低价买到自己喜欢的商品。即使专卖店也经常进行折扣活动，以此吸引消费者。
我们在前面提到，供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的，至于为什么，可能还得从大环境变化去考虑，因为任何经济体都存在周期性，当经济处于下行周期，社会整体消费水平都会下降，这情况已经在发达，例如美国，日本多次被验证，日本是一个发达，但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明低价或相对低价消费需求的旺盛。
耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!
1. 对“钱”的管理
即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，目前推出了数字化货币的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方支付已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。的人做的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。
4. 对“数据”的管理<
