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实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加,只注重数量的变化而忽视其他要素的变化,则很难实现仓库概念上的零库存。
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根据相关研究分析发现,在我国经济发展的大形势下,一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%,但也因地制宜,存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是,企业往往从忽略存货的管理,大量的库存积压,也不在乎库存占用资金的多少,只是一味地扩大生产和销售规模,是导致库存过多的主要原因。积压商品营销方法:乔装打扮某些产量不错,但由于包装太差,给消费者印象不佳,以致造成商品滞销。

下面义乌顺发来跟大家介绍一下处理服装库存的处理方法。
五、附带营销:可以给购买者送购物券、油或者是纸巾等。
六、适度特卖:需要掌握好节奏,并且适当的时候做好适当的特卖活动。
七、寻找特殊的销售渠道:可以针对目标的消费群体,还有是否存在其他形式的销售渠道。
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库存管理一直是很多企业或者商家的烦恼,有些库存是会越积越多的,所以常常困恼着商家和企业,那么在财务管理中比较重要的手段就是时间价值观念,如果那些产品无法存放来进行增值,那么关于时间就是一个价值的,这也是对应着库存收购的意义。

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