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年会
互动型内容补充
如何提升员工的参与感，增强年会的趣味性 ？几乎是令所有年会组织者都很头疼的问题。这时就需要互动环节来做个调剂和补充了。
互动环节设置的思路也非常广，举两个例子：
有一年年会在海边举办，为了提高参与感和趣味性，就做了一个变装活动，要求每个参与者都要为自己准备一些海洋
团建拓展活动
年会
互动型内容补充
如何提升员工的参与感，增强年会的趣味性 ？几乎是令所有年会组织者都很头疼的问题。这时就需要互动环节来做个调剂和补充了。
互动环节设置的思路也非常广，举两个例子：
有一年年会在海边举办，为了提高参与感和趣味性，就做了一个变装活动，要求每个参与者都要为自己准备一些海洋元素的穿搭，利用变装，来引导员工主动和年会主题做出关联。
其实年会越炫酷，越特别，行政部门就越“辛苦”，所以我们会重点做一些互动上的小亮点，比如设置走红毯环节，大家必须穿礼服出席，很有仪式感。然后再安排一个“财神爷”站在红毯附近给大家发红包，很热闹了。
内容审核
这个环节就不多说了，关键点在于把控好年会节目以及环节设置是否符合整体的调性，可以请与市场的同事来配合审核，把控调性。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
团队建设管理思路
团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。
1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。
2. 以工作重心为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。
3. 以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。
做到这些相信团队管理建设会更好做。
氢道主题团建，重要 靠谱！
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