以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。供应商得分越高，买家服务能力相对越强，获得供应商权益和商业机会越多。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的
1688店铺托管公司
以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。供应商得分越高，买家服务能力相对越强，获得供应商权益和商业机会越多。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的前台，和阿里的大数据可以评测出来的。这样在后期运营的时候，就可以有针对性的来运营阿里店铺了。
不舍得在阿里店铺上花钱做广告
很多老板不舍得在阿里上花钱做广告，总想免费的看看有没效果，其实免费是贵的。（2）产品主图小视频7星里有个要求，需要有一个时长大约为一分钟的小视频，要突出产品的核心竞争力或卖点，有视频会给客户一个更直观的感受。因为你开店铺要钱，1年的商机更宝贵。你不动，你的同行在动，那就会把网上的市场分额不断的拱手让给你的竞争对手了。就像之前说的，以前竞争不激烈，随意放几张图片就能钓到鱼了。但是现在大家都重视了，阿里运营也越来越化了，这个时候你还期望免费能得到效果，那真的就太想当然了。
况且阿里也是一个公司，也要盈利的，如果大家都不花钱，它靠什么盈利，所以说谁家店铺付费广告越多，它的导流就会给谁的多。
现在的阿里巴巴店铺，如果你没有的运营团队，又不让的第三方来托管代运营，又不开网销宝，又不开实力商家，又不开工业商城，又不花钱找美工来装修店铺，又不花钱找运营，哪来的效果呢？
招聘过来的阿里运营和接单客服水平太差
很多工厂的老板开了一个阿里店铺，所谓的阿里运营有的是公司的会计兼着，有的是公司的前台兼着，又或者直接花2000元请一个还没有毕业的实习生来运营阿里巴巴店铺。从投入成本的角度来分析爱采购一年的年费是6980元/年，阿里巴巴（1688）的年费是6688元/年。有些老板以为阿里巴巴运营就是只要你会开电脑或打字的都能运营阿里巴巴。甚至所谓的接待客服，连公司产品都不熟系，更别说在网上直接回答客户的性问题了。这样的客服，客户不跑掉才叫奇怪了。
对于7星产品的发布要求，具体在哪些方面要注意呢？
（1）产品主图是店铺转换率的关键
好的主图可以在满屏都是同行的情况下，可以一眼抓人家的眼球，主图尺寸大小一般在750X750像素的正方形清晰图。产品背景一定要干净，切勿杂乱。
（2）产品主图小视频
7星里有个要求，需要有一个时长大约为一分钟的小视频，要突出产品的核心竞争力或卖点，有视频会给客户一个更直观的感受。
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