研究人员认为，任何流程都有可能成为被外包的业务流程。发展前景编辑越来越多的欧美大型IT企业、金融机构和其他服务型企业在尽量不降低产量的前提下，通过业务流程服务外包(BPO)使企业资源得到1佳分配，降低了企业的生产成本，减少了经营风险，从而增强了企业的核心竞争力。但是，为了提高业务流程外包成功的可能性，两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点，也就是说，业务流程外包的治
业务外包服务
研究人员认为，任何流程都有可能成为被外包的业务流程。发展前景编辑越来越多的欧美大型IT企业、金融机构和其他服务型企业在尽量不降低产量的前提下，通过业务流程服务外包(BPO)使企业资源得到1佳分配，降低了企业的生产成本，减少了经营风险，从而增强了企业的核心竞争力。但是，为了提高业务流程外包成功的可能性，两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点，也就是说，业务流程外包的治理结构与被外包流程的特性要一致。在两种特定的情况下，这两者的关系相互适应得很好。一种情况，外包的流程特点是：复杂性低、独立性高，战略重要性低。要想外包这种流程，公司的治理模型应该是：与提供商保持距离，选择有口碑的性公司，并尽可能少地参与外包流程的运营和管理。这样合作的特点是：双方的信息沟通很少，重点放在对任务的控制上。
与提供商保持距离，选择有口碑的性公司，并尽可能少地参与外包流程的运营和管理。发展现状就调研情况看，担当外包服务出口主力的外资企业进入的途径主要有：建立独资形式的地区总部、研发中心和对企业进行资本投资、战略合作，在此基础上承接公司内和公司外的业务流程外包。这样合作的特点是：双方的信息沟通很少，重点放在对任务的控制上。卡塔尔航空将其记账工作外包给了一家印度的咨询公司，自己专注于核心业务——飞行。因为这样的业务流程外包，双方制定了详细的流程交接计划，清晰地界定了服务的水平。整个流程服务是由服务提供商投资的，并拥有所有权。
业务外包能够使企业专注核心业务。
企业实施业务流程外包，可以将企业的一些非核心业务转移出去，借助(广东招才通)的优势来弥补和改善企业自身的弱势，从而可以让企业把精力放在核心业务上。专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
企业通过业务外包提高资源利用率。
企业通过外包，将集中资源到核心业务上，而广东招才通公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。
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