武汉中培职鉴科技有限公司成立于2014年10月24日，经营范围包括教学信息软件开发与销售；电子商务平台运营；大数据分析；互联网数据服务；工业机器人应用技术开发；计算机软硬件技术开发；技能课题研究；人力资源管理、BIM技术研发；为企业提供创业信息咨询服务；健康咨询（不含诊疗）；教育信息咨询（不含中小学文化类教育培训）；儿童早教开发及成长规划；企业管理策划；会议会展服务；广告设
电教馆园长
武汉中培职鉴科技有限公司成立于2014年10月24日，经营范围包括教学信息软件开发与销售；电子商务平台运营；大数据分析；互联网数据服务；工业机器人应用技术开发；计算机软硬件技术开发；技能课题研究；人力资源管理、BIM技术研发；为企业提供创业信息咨询服务；健康咨询（不含诊疗）；教育信息咨询（不含中小学文化类教育培训）；儿童早教开发及成长规划；企业管理策划；会议会展服务；广告设计、制作、发布、代理；摄影服务。
我园教师的实际情况：园长的管理能力差，教师老龄化突出，知识人才匮乏，教师数量少，而且任务相当重，这样的发展趋势对于幼儿园来说是很不乐观的。幼儿园发展的关键在于师资力量。在此时的条件下，我们只有坚持以人为本的原则，通过培训加快教师成长的步伐，提升师资队伍的整体素质和能力，才能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。根据幼儿园的实际情况，完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度，加强对幼儿园的科学管理体制，增强教职工的主人翁意识和责任感。完善班级管理和级精细化管理力度。
榜样的力量是无穷的，如果园长能够在这三个方面做得很好的话，相信在工作中所起到的潜移默化的作用是用任何行政手段和物质力量都不能代替的。
园长作为幼儿园管理的核心，要不断提高自己的管理水平，不断提高自己的知识以促进幼儿园的发展，就这两点，我想就平时的体会谈一谈自己的看法：
园长要不断地完善幼儿园的各项规章制度
俗话说得好：'没有规矩，不成方圆'。幼儿园的规章制度是在确保正常教育工作秩序、明确全体教职员工职责的根本依据。所以幼儿园的各项规章制度要细，责任要明，措施要可行，这三者缺一不可。
园长是一个园的人，园长的素质就决定了整个园的工作状态，所以园长要不断利用各种学习的机会来提高自己的能力。坚持'以人为本，开拓，共同提高'的原则，让全园教职工都有'终生学习'的思想，提高教职员工的思想认识，只有教职工的思想认识到了一定的水平，园长才能不断地将自己的知识授于园内的教职工，达到共同的进步。
综上所述，在幼儿园的教育管理中，园长占据着举足轻重的作用。这就需要园长掌握好自己角色的转换，不断提高自己的知识和管理水平。用自己的聪明和智慧，辛勤和汗水来营造幼儿园的和谐氛围，让教职工在和谐的氛围中工作，学习和生活，共同促进幼儿园的提高!
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