创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！卡丁秋冬款童装批发出售价格
广州市创优品服饰有限公司采取多、
卡丁秋冬款童装批发出售
创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！卡丁秋冬款童装批发出售价格
广州市创优品服饰有限公司采取多、多款式、多品类、更新快的产品策略，以满足消费者不断求新的需求心理。公司每季推广上市数千个款式，涵盖套装、棉衣、羽绒服
、风衣、大衣、毛衣、T恤、连衣裙、裤子等等所有品类，可实现每周更换卖场货品。以的、优良的、低廉的价格为爱美求廉的消费者增添了一个“淘精品”的好
去处。
广州市创优品服饰有限公司本着 “超值的物品、超低的价格”的经营宗旨，以“你赚钱、我发展”的经营理念。实行统一形象、统一管理、统一配送、统一广告的连锁经营模
式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等经营方式，让客户轻松经营、轻松获利，为折扣童装精品打造具有竞争优势的终端市场。
等边分配法则：管理是一种分配
管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形：即、责任、利益三角对等。
几乎所有管理出问题，都是因为三者的不对等。
管理实际上是一种分配，需要特别提请注意的是，这里分配的是一种责任，而不是。我们在管理中犯的错误就是分配。必须明确，分配的依据不是岗位，而是责任。
比如：如果完成绩效的责任，分公司的责任，那么就应该是分公司经理。但是现实中常常不是这样。
优化门店核心竞争力
1、门店定位：零售店的“三大要素”
跟电商比较。我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是，一是体验，一是服务！
在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟医院和电商分流顾客、共享市场的能力！
调整品类：体现和时尚
现在零食店如何通过品类和陈列，来实现与其他渠道的区分呢？
这就要在中岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类，因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现门店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更！
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