如何写商业计划书首先，你应做“回家作业”。请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么？会有多大规模？增长速度会有多快？在有了目标后，接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。然后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，你的商业计划书就成型了。不过，PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。一份《商业计划书》，要能在更短的时间获得投资者的关注，需要突出展示自己的核竞争优势，
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如何写商业计划书首先，你应做“回家作业”。请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么？会有多大规模？增长速度会有多快？在有了目标后，接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。然后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，你的商业计划书就成型了。不过，PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。一份《商业计划书》，要能在更短的时间获得投资者的关注，需要突出展示自己的核竞争优势，让投资者能看到、听到、并感觉到投资价值，同时也需要让投资者信服，学会用数据说话。
创办企业的第-件要事就是设计商业计划书，好的商业计划书才能得到产业风险投资公司的青睐。独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。一般来说，投资者主要关注两点：一是融资方的商业创意、产品或服务是否有唯-性。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。
商业计划书如何吸引投资人：行业背景在这部分，应详尽全1面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分， 应逐一介绍。对于早期的创业公司来说，投资人关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品，做出重点分析。接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可提供的服务。
具体挖掘一下你的真实才能，所学是什么，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目。团队是VC投资的重要因素，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员，尤其是关键岗位上的重要同伴也进行详细的介绍。创建公司就像盖一座高楼，什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点。可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。当然，持平并不是目的。
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