创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！深秋冬童装批发直销价格
案例
一位顾客进入专卖店看衣服。
深秋冬童装批发直销
创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！深秋冬童装批发直销价格
案例
一位顾客进入专卖店看衣服。
顾客：“我想买一件便宜点的衣服。”
导购：“便宜的衣服一般都是断码的，不一定适合您穿，您是想要断码的吗？”
顾客：“我想，大概折价店里的会便宜一点”。
导购：“可是那里的衣服质量和我们的比较起来会怎么样呢？我们可是专卖店噢！”
顾客：“哦，他们的衣服……”
通过提问，导购员让顾客自己比较商品的差异，做出选择。采用这种方法，导购员要对各种商品都熟悉，以帮助顾客进行客观的比较。
还有一种方法是“流行展示”，是通过讲述和展示时下商品流行趋势，劝说顾客改变自己的观点，从而接受导购员的推荐，这种方法一般适用于对年轻顾客的说服上
现象三：才干和品德
品德只有在遇到重大挑战时才能评价，通常情况下，我们很难去评价一个人的品德是好还是坏，管理不能把注押在这里，而恰恰应该去设法解决它：
管理要承担的责任就是没有机会让人去犯错误，让品德转化为才干，创造绩效。所以学管理，要看经济学和组织行为学。
何时“德”比“才”重要？
必须要说明的是：在两个时间点上，德比才重要。一是在招聘时；一是在提拔时。
一位年轻女士来到收银台前，仔细看了许久，从衣架上取下一款红黄相间几何图案的外套，端详了一会对导购员说：“请问这件多少钱”“880元。”导购员回答。“好，我要了!”那位女士把产品放在服务台上，边掏钱边对导购员说。
为她包产品的时候，导购员恭维了她一句：“小姐真有眼力，很多人都喜欢这种款式的。”那位年轻的女士听了以后，沉吟片刻，然后微笑着说：“抱歉，我不要啦!”
这是一个非常典型的缺乏顾客沟通技巧的案例。显然这个顾客如大多白领消费者一样，这类消费者多数有较高的品味，较高的收入，她们喜欢的东西，喜欢“我有人无”的产品。导购没有认清这一点，导致丢单!
那么的导购该怎么和顾客沟通呢
赠品没章法——白搭
消费者在购买产品的同时，还能获得意外的收获，固然欢喜，但如果赠品策划得没有章法，你可能就算送了东西也没有多大效果，甚至还会适得其反。很好的赠品，就是能搭配起来使用的工具。
队伍不——白忙一场
眼下由于童装门店促销的项目多，正规军显然忙不过来，有时候正规军的价格也不菲，于是一拨促销应运而生。这些队伍有的连促销的常识都稀里糊涂，就更别谈经验了。
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