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团队建设包括哪些方面
团队是由一些具有共同信念的人为实现共同目的而组织起来的,采取一致的工作措施与手段,充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,从而实现高效地完成既定工作任务的一种组织形式。团队建设和管理措施任何一项业务都不能由一个人独立完成,因此不管是从营业处这个小团队
单位团建拓展活动
团队建设包括哪些方面
团队是由一些具有共同信念的人为实现共同目的而组织起来的,采取一致的工作措施与手段,充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,从而实现高效地完成既定工作任务的一种组织形式。团队建设和管理措施任何一项业务都不能由一个人独立完成,因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设,加强团队建设与管理具有性。做好团队建设包括以下几方面。
一、选好项目带头人,科学合理组建领导班子 这是搞好项目团队建设的前提条件。
二、把好部门负责人入职关 这是搞好项目团队建设的必要条件。
三、积极关注员工成长 随着社会的不断变迁,信息时代的来临,科学技术日新月异,员工所掌握的知识已不能完全满足岗位工作的需要,急需进行充实、拓展知识。
四、狠抓思想政治教育工作
五、营造一个优i秀的人文环境
六、建立健全规章制度 没有规矩不成方圆。
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年会前期准备
年会,一个让人又爱又恨的词。对广大员工来说,沉闷的年会昏昏欲睡,有趣的年会万里挑一。
而对年会策划来说,在预算、成本、时间等各方面的要求下,想出一个大家都能开心的年会也不容易。
前期要根据主题和场地,确认场地布置、舞台设计、灯光舞美等;
进行年会相关的物料设计、制作,如:签到墙、礼品袋、奖品证书等;
挑选、确认演出人员和节目编排,提前彩排 ;
进行舞台搭建和物料整理;
年会开始,注意现场调度和执行;
年会结束总结,收集影音资料留档,并进行回顾和总结。
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