此次合作，标领将对公司业务进行梳理，完善仓内业务结构，规划仓库布局，明确功能区域分布，落地库位管理，规划业务流程和操作，实现作业规范化，标准化管理。
电子公司,WMS
东莞某名电子有限公司，主要产品为高低频变压器、大功率变压器、高压变压器等电子组件产品，适用于工业电源、仪器仪表家用电器等领域。公司致力于为客户提供质的产品和服务。
随着业务规模的不断扩大，仓库内部的原料和成品不断增加，为规范管理其仓库，公司携手标领科技，引入WMS仓储管理系统，精细化管理其仓库，规划仓库布局、业务流程，完善仓内业务结构，共同打造智能化、信息化仓储物流运作模式
此次合作，标领将对公司业务进行梳理，完善仓内业务结构，规划仓库布局，明确功能区域分布，落地库位管理，规划业务流程和操作，实现作业规范化，标准化管理。
主要的目标效益
1、采用条码技术，规范仓库管理各环节的业务作业流程，实行一物一码或一批一码，规范仓库成品、物料的标识，解决仓库账物不符现象。
2、利用条码对仓库实现规范库位标识管理、实现成品、物料先出管理，提升仓库作业相关环节数据录入准确性、实时性。
3、结合RF手持终端设备，进行移动化作业，实现仓库无纸化作业，保证实物流与信息流的高度统一，实现库存的透明可控。
4、仓储可视化界面操作，操作人员按指令上架 、拣货 、调整等操作，系统指引人作业，无需人脑记忆，降低劳动难度。
5、全程记录物料仓库作业人员收发记录，明确出错责任，解决目前仓库物料收发经常出错现象。
6、由于实时记录员工的作业情况，可根据这些数据制定合理的绩效考核标准，提升员工积极性。
7、通过批次和SKU码，实现产品、物料的质量追溯、产成品窜货管理的目标。
8、通过与ERP系统无缝集成，打破信息孤岛，有效控制库存和精益作业管理，提升仓库管理能力。
“精诚的服务让我们对标领十分信任。事实来看，这份信任得到了回应，标领为我们的管理效率带来了极大的提升。相信在今后的合作中，我们必能携手并进，持续共赢。”公司相关负责人谈到。
（作者：陈先生 来源：广州标领信息科技有限公司）
