为什么越来越多的企业把食堂交给食堂承包商为什么越来越多的企业把食堂交给食堂承包商？
后勤工作是大型企事业单位管理中的基础性与保障性工作，而食堂是现代企事业单位管理后勤必不可少的重要部分。后勤食堂管理如何，对于维护单位的安全稳定、服务职工、提高员工福利等具有重大意义。目前越来越多的大型企事业单位食堂都采取外包方式，将食堂承包给专做食堂承包的餐饮公司。接下来泰鑫小编就与您一同分析，为
学校饮食管理
为什么越来越多的企业把食堂交给食堂承包商
为什么越来越多的企业把食堂交给食堂承包商？
后勤工作是大型企事业单位管理中的基础性与保障性工作，而食堂是现代企事业单位管理后勤必不可少的重要部分。后勤食堂管理如何，对于维护单位的安全稳定、服务职工、提高员工福利等具有重大意义。目前越来越多的大型企事业单位食堂都采取外包方式，将食堂承包给专做食堂承包的餐饮公司。接下来泰鑫小编就与您一同分析，为什么会出现这样的趋势呢？
1，食堂管理更。
在以前食堂由企业自己经营时，常常出现食品品种单一，不能满足员味，食品卫生状况不好，食堂员工难以管理等诸多问题。正所谓术业有专攻，把食堂外包给食堂承包商后，其化的食堂管理，让企业只需派食堂监督员监督食堂状况，有任何不满意或不能达到卫生要求的地方，均可以要求食堂承包商限时整改，从而使食堂管理一步到位，减轻了企业管理上的负担，可以把更多的精力投入到经营中去。
2，节省成本
食堂由企业自己经营，除了会在管理上显得乏力，每天都要拿出现金采购原材料，不利于企业资金的周转，甚至有的食堂在亏损经营，而且浪费人力，员工工资、保险、住宿、采购等等各方面都要自己解决。把企业食堂交给有餐饮管理经营经验的食堂承包商，在效率、保管、采购、制售都有成熟的经验，能从原料采购、生产、经营各个方面实现成本的，大大减轻企业的资金压力。
3，提高员工的餐饮服务质量
食堂承包商有的厨师、营养师队伍，对菜单标准化，保障菜色丰富、营养平衡等方面要优于企业自营食堂。为员工营造健康舒适的就餐环境的同时，更好地满足员工对饮食的要求，保障员工的就餐，使员工能更好地投入到学习和工作中，大大提高员工的工作效率。
承包公司一定不要走出这样的一个误区
膳食公司的主要内容就是为广大事业单位的员工们提供就餐服务，我们所说加工工作一直都是食品安全监管的一道重点环节，不过承包公司一定不要走出这样的一个误区，并不是说把加工环节管理好就能够完全不存在安全隐患了，要知道供餐阶段也是食品安全的后一点。
在检查时发现的问题比较少，但是发现的问题却比较严重，比如有一些膳食公司在供餐环节中操作得不规范，没有及时地销毁已经超过保质期的熟米饭和成品菜，存在很大的食品安全隐患。更是有一些不的承包服务商把剩菜剩饭还进行回收处理，并进行二次供餐的现象，大家需要知道这样做的话安全隐患比任何情况的安全隐患都要大很多。
还有的烹调场所地面存在着油污，经常没有及时地清理。食材在加工的过程中会形成交叉污染，本身就没有质量问题的食材一旦发生了这种以后就很容易发生了变质问题，所以在做饭堂承程当中一定要做好生熟食品分开进行加工，建立起完善的加工流程，并且对工作人员做些系统的培训。
承包食堂公司必须要遵守的制度
承包食堂公司必须要遵守的制度
1、食物安全
为达到新鲜，达到食品卫生标准，所有食品原料均由正规制造商采购，原料选用。油料从普通调和油中提取；肉类由普通肉类联合工厂购买并提供检疫证书；蔬菜来自购买蔬菜基地提供检疫证书；大米和调味品来自符合相关标准的单位。
2、新鲜食品
各类干鲜原料应根据其性质有序地存放在储藏室或冰箱内，而不是为了避免污染；原料的进出和分配应遵循先出、先出、先出先出、先出的原则，以防止变质；储存在冰箱中的食品或半成品应煮熟分离。
3、餐具卫生
餐具必须保持清洁卫生，否则将直接影响全校就餐者的健康，从餐桌上取出的餐具应分开刷和消毒；在吃完碟子、汤锅、锅、汤碗等后，先把盘子里的剩饭清洗干净，再加洗涤剂洗净，然后用清水冲洗，然后放入消毒柜消毒，消毒后放在餐车上，保持干净，用白布盖上防止灰尘。
4、环境卫生
周围环境应清洁，排水沟应经常疏浚，垃圾桶应盖上，垃圾袋应绑在嘴上；晚上，食物应盖上以防止昆虫和叮咬；自助餐厅和各手术室的地板应保持清洁，墙壁应无灰尘，窗户应清澈干净。
致使员工食堂承包成本增加的几大原因
致使员工食堂承包成本增加的几大原因是：
朋友们如果想要做好员工食堂承包本钱的控制问题，首先就必须了解导致员工食堂承包本钱增加的主要原因，也只有这样做才能够对症下药，解决问题。那么具体来说，导致员工食堂承包本钱增加几大原因是什么呢？下面，就跟随小编一起来了解一下吧！
一、厨房出产、库存处理都不严谨：从库房收取或是直拨厨房的材料，如果在质量和数量或是库存上控制不严的话，就容易使折损率、腐坏率、失窃率增加，从而加大食堂的本钱额；因为在出产方案不周全，从而致使出产量过剩的浪费；因为对加工切配折损率控制不严，材料概括利用率不高，导致材料耗用率增加；烹饪技术差，导致退菜率等。
二、对物资管理不严格：比如：在收买、查验人员对购进的物资质量控制不严格，从而让材料的报损率增加；对材料的数量控制不严，让材料的短少率给增加；对库存物资的储存条件及对物资的安排和循环运用方面处理不当，还有对发料的控制不严等，都会导致库存材料短少。如果采购过量的话，那么就可能造成储存上的困难，从而让食物消耗的机率增大，但如果数量太少，那么就有可能造成供不应求、缺货，而且单价也会随之提高。
三、出售处理不当：病院食堂出售不当，例如出菜处理不严格，发菜时不按照点菜单发菜，这样势必会导致配菜员无单取菜并且私自将食物免费送人的表象；如点菜、加菜计费不及时，导致出现漏帐的情况或者是运送错误、储藏不当、制作消耗、烹调缩水以及食物分量控制不均匀、服务不当等；有意或者是无心的出现现金短收；没有可以充分的利用剩余食物；员工偷窃；供应员工餐饮之用。
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