农产品卖难的问题，看似是一个农业产业的内部问题，实质上是我国农业产业化水平整体不高的一个表现而已！由于农产品的生产是并联式生产，产品上市时间集中，产品出口单一，采后加工，储运设施设备落后，再加上产品生产组织小而散，价格做过山车就再所难免！有好的一面就有坏的一面，这么多的配送业务，一旦出问题产生的后果也是非常严重。
需要说明的是，土地制度制约产业化的适度规模化，二是从业人员
番禺蔬菜配送公司
农产品卖难的问题，看似是一个农业产业的内部问题，实质上是我国农业产业化水平整体不高的一个表现而已！由于农产品的生产是并联式生产，产品上市时间集中，产品出口单一，采后加工，储运设施设备落后，再加上产品生产组织小而散，价格做过山车就再所难免！有好的一面就有坏的一面，这么多的配送业务，一旦出问题产生的后果也是非常严重。
需要说明的是，土地制度制约产业化的适度规模化，二是从业人员的经营能力满足不了产业发展现状！
对新进入者的一些提醒:
1、如果决定进入农业，一定做好准备，切忌急功近利。
2、多学习关于三农的政策，补贴对于从农者是好事，但把发财寄托于的补贴，你注定不会走远。种植什么，除了看政策，更要看市场。
3、有网络和销售专长的朋友，不妨先从家乡的土特产和农产品销售着手，做的好再投入生产。
为什么生鲜配送这么麻烦，他们却依然甘之若素的愿意为客户做配送呢？
因为这个配送过程也非常的重要的。主要的因素作为服务的增值可以吸引顾客进行购买，
因为很多人是希望可以节省去手提的过程，只要轻松下单或者到场看了以后下单就有人专门配送过来。
经营生鲜的难点就在于生鲜配送上，很多人会寻找第三方的配送公司，这有优点也有缺点，这里就不展开了，下次有机会再来单独聊聊这个。
对于生鲜配送领域来说，它还有很多的关注点，像整个配送过程的效率性与准确性;成本核算和成本控制，生鲜新品项的开发部署与广告等等，都是目前的生鲜配送企业需要考虑和提高的关键点。
所以打造的基础就是要建立营销的观念。餐饮企业只有发现需要并满足消费者不断变化的需要，才有可能按照消费者的需求设计产品、核算成本、制定价格，从而树立消费者对自己产品的信赖和忠诚，而且真正的营销要满足的应该是消费者与社会多方面的需要，不但包括目标消费者的需要，也包含社会的需要。只有在这种营销观念的指导下，在满足消费者的同时，企业也努力满足社会的需要，例如精神文明的需要、生态需要、可持续发展需要、和谐需要等等，餐饮才能被消费者和社会所认可，才能实现企业的经济和社会价值，真正建立经营发展之路。万家欢探索农产品配送，就要了解各个配送的运营和盈利模式，其中包括B2B模式，B2C模式等等。
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