团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期
企业户外拓展机构
团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设：工作流程和业务流程。
4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。
企业团建：团队精神简易而言便是全局观念、协作精神实质和服务理念的充分体现。团队精神的基本是重视本人的兴趣爱好和造就。
关键是协同合作，真谛是全体人员的凝聚力、团队的凝聚力，也就是个人权益和共同利益的统一后而促进精英团队的运行。
团队精神的产生并不规定精英团队组员放弃自身，反过来，挥笔个性化、主要表现特长确保了组员互相配合每日任务总体目标，而确立的协作意向和协作方法所造成的真实的心里驱动力。沒有优良的从事心理状态和无私奉献，就不容易有团队精神。
举办团建活动，能够促进团队成员创建团队精神
很多的工作团队都有自己的团队精神，这种团队精神能帮助团队成员克服困难，战胜挑战，获得成功。当团队成员全部都朝着一个共同的目标迈进时，作为团队中的一员你不仅能受到鼓舞，也能焕发出自身很多潜在的力量，帮助其他同事共同达成目标。在团建活动中的每一个活动点，当全队成员都极力想地完成项目时，你能够明显地感受到，所谓团队精神就是那是你感受到的感动，从无到有，从小到大，不断增长。
举办团建活动，能促进团队成员执行力提升
团队执行力，其实就是一种能力，将战略与决策，将蓝图转换成实施结果的一种综合。而执行力的强弱，直接影响着整个团队的工作效率和工作成果。在举办团建活动的过程中，因为所有的成员都需要完成特定的目标，每个人都能找到需要充分努力的点，在这样的配合过程中，能够让每个成员都保持积极的状态，从而就能让整个团队的执行力得到极大改观。
（作者： 来源：）
