库存大王从事库存回收,现金收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。
库存大王为大家介绍：
解决了这些库存品的售后问题，意味着这些货可以销售，但是毕竟价格便宜，扰乱市场怎么办？第—线给出两个建议：
第—，模仿外贸退货的模式，专门开设一家库存品电动车店，专做低端用户的细分市场。产品比二手车价格高，但是比一般新车价格稍微便宜，这样让顾客明明白白
义乌库存回收
库存大王从事库存回收,现金收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。
库存大王为大家介绍：
解决了这些库存品的售后问题，意味着这些货可以销售，但是毕竟价格便宜，扰乱市场怎么办？第—线给出两个建议：
第—，模仿外贸退货的模式，专门开设一家库存品电动车店，专做低端用户的细分市场。产品比二手车价格高，但是比一般新车价格稍微便宜，这样让顾客明明白白选择，既避免了欺诈消费的嫌疑，又与竞争对手有了明显的差异化。
第二，低价进货不一定低价卖！这种低价库存货毕竟是资源有限，不可能大量供应，因此如果你有幸拿到货，不放将产品行检测。质量有缺陷的产品可以低价处理或者找厂家售后，质量好的电动车和配件直接就当新车一样卖，利润能增加，何乐而不为？
库存大王为大家介绍：在供应链中，每个企业都会向其上游订货，一般情况下，销售商并不会来一个订单就向上级供应商订货一次，而是在考虑库存和运输费用的基础上，在一个周期或者汇总到一定数量后再向供应商订货；为了减少订货频率，降低成本和规避断货风险，销售商往往按照经济规模加量订货。同时频繁的订货也会增加供应商的工作量和成本，供应商也往往要求销售商在一定数量或一定周期订货，此时销售商为了尽早得到货物或全额得到货物，或者为备不时之需，往往会人为提高订货量。
这样，定货量的层层放大，有可能导致终的供应商所得到的订单需求是用户的实际需求的几倍甚至几十倍。这给各个企业在库存管理以及生产方面都带来了极大的效应。我们称这种现象为“牛鞭效应”。导致需求变异放大即“牛鞭效应”的原因比较复杂，涉及到库存管理方面的主要原因在于：企业之间的信息不对称、提前期的问题以及库存失衡的问题。
库存大王为大家介绍：安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的。首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为50%。安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。
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