可行性研究四个发展阶段
一阶段是从19世纪初到 20 世代50年代中期，西方主要采用可行性研究的方法。第二阶段是从 20世纪50年代至60年代末期，在“费用一效益”分析被普遍认同后，可行性研究逐渐从侧重微观财务分析。第三阶段是 20 世纪 60 年代末期以来。社会分析是以国民福利为目标，被认为是理想的项目评价方法。第四阶段是从 20世纪 80 年代以来，可行性研究理论逐步向各种领
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可行性研究四个发展阶段
一阶段是从19世纪初到 20 世代50年代中期，西方主要采用可行性研究的方法。第二阶段是从 20世纪50年代至60年代末期，在“费用一效益”分析被普遍认同后，可行性研究逐渐从侧重微观财务分析。第三阶段是 20 世纪 60 年代末期以来。社会分析是以国民福利为目标，被认为是理想的项目评价方法。第四阶段是从 20世纪 80 年代以来，可行性研究理论逐步向各种领域渗透。
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可行性研究报告的研究因素
宏观经济环境信息：基于PEST分析模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势，行业的竞争格局、竞争趋势；与国外企业 在技术研发方面的差距；微观市场环境分析：行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等，客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等。产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等。
可行性研究与项目管理关联作用
可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。
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