决定活动成败的5个要素
1 可信度 活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源，赢得甲方和目标受众的信任。 我们可以尝试寻找一些度比较高的合作伙伴，也就是所
大型庆典演艺策划
决定活动成败的5个要素
1 可信度 活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源，赢得甲方和目标受众的信任。 我们可以尝试寻找一些度比较高的合作伙伴，也就是所谓的“借力”这样可以通过这个力度提高活动的影响力，同样也可以提高自身的度。必须要结合年会活动的具体要求准备年会活动的设备和表演人员的演出服饰。
2 吸引力 对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。 提高活动的吸引力，需要有构思，策划的主题要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。 例如，前不久OPPO R15联合浙江卫视举办了一场新闻发布会，港澳台几十位为发布会站场，声势浩大，同时，发布会融入了人脸投影、3D绘画、虚拟巨石等黑科技，将卖点与年轻时尚的气质相结合，牢牢的抓住了目标客户群体的眼球。任何事情都不可能一路顺风，所以要求大型运动的谋划组织者，永远维持优良的心态，以积极的态度，探索应用方式去处理大型运动实践过程中所碰到的每一个渺小或许重大的事情，并视处理问题为一种挑战，视处理协和问题有后果为一种趣味。
3 关联度 活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。 以房地产为例，一个房产楼盘搞一个草根红人活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采取表现楼盘生活的活动。如邀请高尔夫比赛参与房产推广。 4 执行力 活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。 在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。 5 传达力 企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的文化传达给更多的用户集体，完成的宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。 活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。选择策划速度快的一般企业在选择年会策划公司时也会要求策划功率，因为年会多是安排在年末，需求提前做安排准备，年末一般的年会策划公司也会有许多的任务需求。
年会策划活动的现场布置直观重要
年会是每一个公司都会举办的庆祝方式，在年会当中会有公司的各个部门的员工以及领导，这就像是一个小家庭的聚会一样，这样的聚会不仅能够让大家相聚在一起，而且还能够促进员工之间的员工情谊，就是因为有这样的好处，所以在筹办年会的时候都会非常的用心。
在策划年会时首先需要明确年会的主题，然后围绕主题展开一系列的工作。其次，年会的目的、时间的安排、地点的选择、人员安排情况和餐饮管理的情况等在策划方案上都要有详细明确的安排。除此之外，既然作为一场年会，那么年会就需要有一些娱乐性的节目来调节氛围。比如，年会活动现场灯光音响布置、舞台搭建、技工配备等等，都影响了整个企业年会活动的顺利举办与否。
在企业年会活动策划的时候，年会策划活动的现场布置至关重要，在确定了年会活动的场地之后，尤其是对年会活动的人数确立之后。必须要结合年会活动的具体要求准备年会活动的设备和表演人员的演出服饰。比如，年会活动现场灯光音响布置、舞台搭建、技工配备等等，都影响了整个企业年会活动的顺利举办与否。企业年会是企业一年一度的家庭盛会，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。
年会策划方案的确立，一定要明白其主题有哪些。必须要结合公司的类型，以及年会活动参与恩说，领导对此的注重程度，公司的年度业绩，活动预算经费，年会的性质等等各方面的布置细节，来具体的执行方案。自然了，这样也不可以排除公司年会活动主题策划过程上包含创意的元素。只有综合了这些元素，才能保证将公司年会活动的更为完善。选择有策划团队的一场成功的年会策划活动单凭一个人的能力是做不到的，因此用户在选择策划公司时还会考虑到的策划团队。
只有确立分工才能确保公司年会活动能够顺利举办
如今年会不再是企业的自娱自乐，也不再是全时的盛会。它常常是企业形象的展示。因此，每个企业都在绞尽脑汁，设计出形式、能反映企业特点的活动。要想在国内外创造双重营销，就必须在活动的组织形式上符合企业的特点，设计与企业业务相关的活动，而不仅仅是一些看似热闹的表演。任何一个小细节都有可能会让整个的年会活动打折扣，达不到预期的效果。
公司年会活动策划方案目的是为企业员工创造一年四季喜庆活泼的氛围，激励企业员工在新的一年里努力工作。同时，也为提升企业的声誉和形象打下了良好的基础。进一步增强团队之间团结的意识，进一步提升企业的综合竞争力。
为了确保公司年会活动能够顺利举办，每一位公司参与者都要有明确的分工，像创意策划人员主要的工作，是对年会主题和形式进行创意勾勒。因为只有确立好每一个人的分工，才能确保年会活动有条不紊的进行。
企业在举办年会活动前要准备哪些事情
一、有明确的目地
企业在举办年会之前，一定要了解举办年会的目的是什么，思路一定要清晰，然后在规划年会的主题以及接下来准备要做的工作，只要照着前期思考的方向来做，年会活动才能够达到预期的效果。
二、清晰的流程
年会活动是一个多人协助的过程，做一场活动的忌讳就是活动流程不够清晰，这样一来就会导致重复工作，一旦遗漏的那些事情，不能及时发现等许多问题，那么我们在确定工作主题之后，就需要理清的我们的活动流程，落实到每一个人，让每个人对活动流程都可以清晰明了，保证活动圆满的进行。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
三、规划好财务预算
值得注意的是财务费用，这点是企业需要关注的一个大点，我们需要提前规划好每一笔支出，争取让年会活动具有更高的性价比，也就是我们平时所说的“把钱用在刀刃上”，这点规划好能够为企业省去一大笔资金。
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