想要做活动之前，先问自己几个问题。
这个活动非做不可吗？
这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？
这个活动，有资源可以使用吗？
如果是肯定的，OK，那我们就开始动起来。
明确这次活动的主要对象我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。在一些娱乐性的场合内，追光灯都是一个必备的设备，而在演出当中也显得尤为重要
企业活动策划
想要做活动之前，先问自己几个问题。
这个活动非做不可吗？
这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？
这个活动，有资源可以使用吗？
如果是肯定的，OK，那我们就开始动起来。
明确这次活动的主要对象我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。在一些娱乐性的场合内，追光灯都是一个必备的设备，而在演出当中也显得尤为重要。
卖点是活动的核心，决定着活动宣广度和效果力度的重要因素；因此首先要加强对活动易传播卖点的构思，其次要加强对活动对象的吸引力卖点的构思。这两点必须建立在合适的成本范围内，切记做任何活动不以高补贴为目的。要做到活动分享者和被分享者都有利益好处，这样才能形成传播效应，参与的人将会越来越来多，同时将分享者和被分享者间接转化成自身会员。在一些娱乐性的场合内，追光灯都是一个必备的设备，而在演出当中也显得尤为重要。
准备充分性要确保一件事情准备充分，一般我们可以通过人、物、事三个维度来考虑，即人到位了么？物品准备好了么？第二步：把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象我们分别把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象，看看它们有哪些属性呢。突发事情有预案么？方法：确保各种设计素材、物料等及时到位，线上的要确保及时上线。制定详细的《活动执行计划》，其中必须要明确好人、时间、事情等几个关键要素。尽可能准备好《突发情况备选方案》。比如人生病了怎么办？物品找不到了怎么办？产品技术上出现bug了怎么办？渠道当然不配合了怎么办？等。
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