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上海仓储物流企业的行业须知 恒凯仓储公司

上海仓储物流企业上海仓储物流企业 恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户服务人员,及时处理顾客提出的换货和退货要求。 恒凯仓储|上海仓储托管外包|速度快 拣货、发货、配送、超快效率! 公司采
上海仓储物流企业







上海仓储物流企业上海仓储物流企业




恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户服务人员,及时处理顾客提出的换货和退货要求。










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拣货、发货、配送、超快效率!

公司采用货架式仓储存放,拣货时全部使用超市购物手推车进行拣货,一人一车、方便快捷。

比用地拖车拉着地拖板在平面仓库里拣货快了5倍以上。












恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求,电商的发展对于产业链流动性的需求更加迫切。







电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说,差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且SKU很多,制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善,根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则,则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中,需要不断的思考,是否还能对目前的流程和岗则进行完善,令效率提高。企业的内耗是很可怕的,如果流程繁琐,则会导致整体效率低下,同时团队成员也会带着情绪工作。

在流程、制度、岗则制定后,需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。但是,有一点则完全可以做到,那就是通过不断降低库存,企业可以节省很多成本。对于小公司而言,发货员本身就是配货员,全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说,我们分工不分家,这几个岗位需要相互配合,效率才会提高。仓管负责产品的进出库,配货员依据客户订单进行配货,发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核,复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。












恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户服务人员,及时处理顾客提出的换货和退货要求。







客户,何为客户?我曾经经历过一个客户,日发单量3000多,SKU8000 都是小东西,仓库面积有四五千平,这对仓库来说其实出货量并不大,为什么我这么说,一般来说,1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例,一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单(日),我们做的好的仓库可以达到1:4,何为客户,SKU数精简,发货量大,产品体积小,产品入仓均为标准箱等。1、收货流程:客户下达收货指令,按照客户订单数量、品种收货,需要检验物品外包装是否完好,是否有污染,生产日期是否合格,验收合格后制作入库单,客户签名确认。自己有客服与仓库对接,有自己的ERP系统,这些条件对小客户来说其实是很难的,也是很实在的存在,其实小客户要进仓,我不太推崇的,成本方面不但没法下降,而且还会增加自己的管理成本,像一些大的化妆品,洗漱用品,日常用品等入仓还是可以考虑的。












恒凯仓储的上海电商仓储仓库管理模式,为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务,为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。二是:管理人员缺失,要找到有经验的大批仓储管理人员是很难的,尤其是在这种形势紧迫的情形之下,仓储管理模式的建立更是艰难。恒凯物流上海电商仓储仓库出租,现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路,仓库水,电,消防证照,全天24小时专人管理,保证客户的货物安全。







如果电商企业把仓储完全交给第三方会是什么样呢,下面就让我们来看看恒凯电商仓储是怎么做的。

仓储灵活应对:采用多种存储方式相结合,大大提高了空间利用效率,为电商节省百分之五十以上的仓储费用。超大的仓储容量预备,也为电商不断变化的仓储需求提供支持,电商永远不用为仓储容量、找库、换库等一些不必要的麻烦而担扰。

人员轻松管理:告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险,无需担心业务增长带来的人员支出压力,及淡季时在人工成本上的浪费。关于人员管理及人工成本的一切,来为您考虑。

峰值从容应对:通常情况电商是采取摘果拣选法进行拣货,就是根据每一客单进行人工逐个拣选,多少单拣选多少次,比较耗时。●公司配有100余辆各种车型的货车,致力为客户提供点对点的化,差异化的运输配送服务。我们依靠条码定位,路线优化后进行摘果+播种拣选,就是把所有订单一次性拣选出来,然后按订单进行分拣,效率大大提高,峰值可日发货达30000单。除特殊情况和客户要求外,当天5:30前所有产品当天发出。

确保发货准确:传统仓储都是靠人工,人眼来做,出错呢也就无法避免,型号发错颜色发错等。这就是眼光,现在该化妆品的发货错误率一直控制在万分之5以内,并且每日订单都可以按时发出,处理问题件,快递疑难件的能力响应速度远远要超过自己团队的能力,这就是。采用全程条码识别,杜绝习惯性错


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