如何提高盈利能力，必须从基础着手，必须一步、一步的落到实处、推动下去：
从日常工作入手；
实际操作到各项流程的制定。必须将小店当成一个公司来经营，什么时间做什么事、如何做、怎么做效率更高。
什么是日常管理的重点？围绕一个核心：提升。措施有很多种。
产品保质期的问题。由于产品都有保质期，尤其是熟食，减少因过期而带来的损失。如果加盟商有严格的按照ps收银
东莞小便利店加盟
如何提高盈利能力，必须从基础着手，必须一步、一步的落到实处、推动下去：
从日常工作入手；
实际操作到各项流程的制定。必须将小店当成一个公司来经营，什么时间做什么事、如何做、怎么做效率更高。
什么是日常管理的重点？围绕一个核心：提升。措施有很多种。
产品保质期的问题。由于产品都有保质期，尤其是熟食，减少因过期而带来的损失。如果加盟商有严格的按照ps收银系统的操作流程去做，严格的对产品做到进销存管理，那么可以根据提供给出的保质期提醒，去有针对性的做产品促销。但是目前，佳宜很多店老板没有严格做到商品的进销存都经过ps系统，那么，我们只能是在做店内卫生的时候，多关注一下产品保质期问题。
佳便利店加盟小编给大家来说一下：如果大家想要创业，加盟一家便利店，一定要注意这两件事噢！
门槛低
产品的性差、只需少量资金即可经营的项目，由于门槛太低，你能做，别人也能做，很快这类产品在市场上就会多如牛毛。这样，即使那些入市场的，其有名度也难以建立。
因此，即使你交了这样那样的加盟费用，也很难享受到其有名度带来的效益。
你一说咨询，对方就特热乎，他说免加盟费，其他费用也不多；你说缺少经验、担忧做不好，他说保管没问题；这种项目必定要离得远远的。
新公司新项目
有一类是打一开始就是假加盟真骗钱，圈到一批加盟费就人间蒸发，再换个公司名称故伎重演。
其惯常手法是在省市级城市比较好的地段、楼盘花点价钱租个写字间，再花点钱装修得像个样子，一部分面积用做产品陈列，挂一些货品在那里供意向加盟商“考察”使用，一部分面积做办公区域，雇几个人在那里叽里呱啦打电话以显示业务繁忙。
便利店主要还是货源，签合同时等等。
1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
2、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间z长，应摆设一些高毛利的商品。
3、便利店的主要消费群体定位在 30 岁以下的学生和上班族 , 针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重与更新，结合时尚主旋律。
4、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间z长，应摆设一些高毛利的商品。
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