天津宇新机电设备安装有限公司是一家综合性工程施工企业。拥有一支精湛的施工队伍，一直以来，公司秉承“团结、求实、奋发”的企业精神，励精图治，不断自我完善、自我挑战、自我、始终保持高质量、高水平、高素质、服务优的企业优势，逐步发展壮大。业务由京津冀地区拓展到了各地，服务于多家外资企业并获得一致好评。公司拥有机电设备安装。流水线安装。
选择组装流
工厂流水线安装报价
天津宇新机电设备安装有限公司是一家综合性工程施工企业。拥有一支精湛的施工队伍，一直以来，公司秉承“团结、求实、奋发”的企业精神，励精图治，不断自我完善、自我挑战、自我、始终保持高质量、高水平、高素质、服务优的企业优势，逐步发展壮大。业务由京津冀地区拓展到了各地，服务于多家外资企业并获得一致好评。公司拥有机电设备安装。流水线安装。
选择组装流水线要考虑性原则。
组装流水线性原则主要是指设备技术的性，是否能够提高生产效率。主要体现在组装流水线的自动化程度、环境保护、操作条件等方面。但是性必须服务于适用性，尤其是要有实用性，来取得经济效益的 大化。
由于员工劳动强度降低，原来一个人要看20张图纸，做20个工序，动作、工具转换频繁，不是说员工干活动作慢，而是无谓时间浪费多。
实施流水线，只要看1张图，做1个工序，手脚、脑筋转得快，活自然干得快。
譬如你是一个配线工，首先用尺子量导线长度，然后用剪刀剪断，再用剥线钳剥线，然后用压线钳将压头压上，然后用起子将线拧到端子上，这套动作全部结束。
如果量、剪、剥、压、拧每一个动作需要3秒钟，合计15秒。
拿尺子、剪刀、剥线钳、压线钳、起子每一个动作需要3秒钟，合计15秒。
放尺子、剪刀、剥线钳、压线钳、起子，每一个动作需要3秒钟，合计15秒。
那么这一整套动作一个人做需要45秒，实际上有效工作时间就是15秒，其余30秒都是浪费。
如果换为5个水线去做，则由于没有工具拿放转换时间，除去次拿工具的时间（3秒），到下班时才放下（3秒），基本可以忽略不计，5个人中每一个人有效工作时间全部是15秒，1秒也没有浪费。
扩大一下讲解大家就知道其中的威力，前面包干的一个人，干3天，有2天做的是无用功，干3个月，有2个月做的是无用功，干3年，有2年做的是无用功。
后面流水线作业人，每一秒每一分每每一个月都是有效工作，一个人可以抵前面3个人，效率之高天壤之别。
造成这种结果，不是员工勤快与否，实际上前面的员工比后面的员工辛苦多了，而是生产方式出了问题。
实行流水线以后，由于前后工序有强烈的时间节拍和群体牵制机制，前后工序必须统一节奏，大家集体时间观念强，限制了个人随意工作时间支配。
极大剔除了个人各种时间放松细节：找工具、刷手机、乱逛、聊天、望呆、抽烟......等不是工作时间应该干的事情。
不需要领导敦促，同事就把他管好了，整个一条线上的人不可能容忍一个人消极怠工！
流水线具有典型的团队互帮互助意识，促进了团队的和谐。
培育积极健康的企业文化, 提高企业的凝聚力。 凝聚力对生产效率影响的主要因素是群体的目标与组织目标是否一致, 二者相一致, 则高凝聚力的群体会产生高绩效; 反之, 高凝聚力的群体会产生低绩效。流水线生产方式与
