工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
工程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供服务，出具工程造价成果文件的活动
造价咨询类别
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
工程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供服务，出具工程造价成果文件的活动
特别是对于财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
不同的阶段咨询机构的工作内容及控制不同，现就如何做好施工阶段的造价控制做以下阐述。
1 工程变更管理
咨询机构应加强变更的全程监管，做到事前控制，避免先实施后变更。
2. 主动贡献手中的资源，为甲方的对标提供素材，并且对标的成果双方能够共享。
3. 每一两个月与甲方高层和成本经理进行互动交流，及时了解咨询服务过程中存在的问题和甲方对咨询服务的要求与期望。
4. 对于合同外的一些工作，咨询公司的高层应该用另外一个视角来看待。
你多做一部分，在甲方心里就多一份情感的，可以局部抵消你在日常工作中所犯的错误。
建立健全的合同管理体系以实施合同管理，确保建设项目有序进行。合同管理应做到：
(1) 建立标准合同管理程序；
(2) 明确合同相关各方的工作职责、权限和工作流程；
(3) 明确合同工期、造价、质量等事项的管理流程与时限等。
承担全过程造价咨询业务的工程造价咨询企业应协助委托人进行建设项目合同管理。建设项目合同管理包括合同签订前的管理与合同签订后的管理。
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