活动风险的预测及预案
活动可能出现的风险及解决方案：
a 活动上线后出现bug，
方案：迅速与开发人员共同解决。
b 活动宣传不到位导致活动效果平平，
方案：增加活动宣传渠道，选择流量更大的渠道；更换活动宣传文案。
c 活动奖品诱1惑力不大，用户不买账，
方案：更换活动奖品；修改活动中1奖机制，增加奖品数量。
d 用户作1弊，小号刷数据、注水
公益活动策划
活动风险的预测及预案
活动可能出现的风险及解决方案：
a 活动上线后出现bug，
方案：迅速与开发人员共同解决。
b 活动宣传不到位导致活动效果平平，
方案：增加活动宣传渠道，选择流量更大的渠道；更换活动宣传文案。
c 活动奖品诱1惑力不大，用户不买账，
方案：更换活动奖品；修改活动中1奖机制，增加奖品数量。
d 用户作1弊，小号刷数据、注水
方案：修改活动规则限制小号；实时监控活动数据，对疑似存在作1弊账号进行查封。
e 活动上线平台规则解读不清，活动存在诱导分享或关注等问题
方案：调整活动参与机制；多准备几个账号、域名。
不是每个人都能策划出经典级甚至刷屏的活动出来。很多人在策划活动的时候不知道如何开展，不知道如何调配1资源，甚至有的连自己活动的目的都不是很清楚，这是很可怕的。那么当公司下发指标让你策划一场活动时候，我觉得你需要名列以下这些信息点，当你全部罗列清楚之后，我相信你应该就有一个整体的思路。基于以上考虑，影响一个活动的终效果的因素非常多，但下面四点是整个活动运营环节的关键核心点：活动目的、目标的确定。我们为什么要做活动？ 当然是为了提升公司业务某一项指标！
如果能找到一些在圈内有一定影响力和知1名度的人，或者那种自带流量的，让他们作为你前期的一批用户，我相信，活动范围迅速就能覆盖起来。我们可以参考网易戏精和知识星球的公开课，在活动刚上线，马上就能见到一批圈内有一定影响力的人在转发推荐，再加上活动内容和本身的，很快就刷屏朋友圈了。活动地点、活动规模及预算很容易理解，就不展开了，但其他的还有有必要说一说。一个活动能否得到口碑传播，让用户发自内心的选择去转发分享，跟服务的维系是绑定在一起的。
对主题是一个策划案的重重之中，因为这是这个策划案的核心所在，也整个策划案的，更是一个策划案创意的核心表达！活动是一种短期刺激运营指标的手段，作为一个活动运营人员只有通过对活动数据的实时监测才能了解活动进行过程到底发生了什么。那如何来做一个活动的标题呢？：关联性，如做节点活动，必须与节点及产品形象、个性或核心技术所关键。第二：通俗性，所有标题需要朗朗上口便于记忆！第三：创意表达，主题内容必须配合创意表达，因为所有显示画面都要根据主题意义进行设计，同时活动所有环节及其文案也是根据主题创意进行延伸！
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