金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供的【仓储外包】，【第三方仓储】以及代发货服务，依托于的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供个的一站式供应链管理服务。
什么样的客户适合电子商务第三方仓储？
我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，SKU8000 都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说
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金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供的【仓储外包】，【第三方仓储】以及代发货服务，依托于的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供个的一站式供应链管理服务。
什么样的客户适合电子商务第三方仓储？
我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，SKU8000 都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说其实出货量并不大，为什么我这么说，一般来说，1:1的发货量其实是仓库可以接受的较差比例，一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单（日），我们做的好的仓库可以达到1:4，何为客户，SKU数精简，发货量大，产品体积小，产品入仓均为标准箱等。对于自运营仓库的电商来说，仓储、仓储管理、人才招聘是一大笔必不可少的支出，这就大大增加了电商的销售压力。自己有客服与仓库对接，有自己的ERP系统，这些条件对小客户来说其实是很难的，也是很实在的存在，其实小客户要进仓，我不太推崇的，成本方面不但没法下降，而且还会增加自己的管理成本，像一些大的化妆品，洗漱用品，日常用品等入仓还是可以考虑的。
金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供的【仓储外包】，【第三方仓储】以及代发货服务，依托于的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供的一站式供应链管理服务。
第三方仓库真的有必要存在吗？
我刚才一直在考虑这个问题。我认为无论快递的价格有多低，它也是有意义的。为什么？总的来说有两个词:少校
电子商务运营商在培训自己的团队、人员培训、仓库管理、租赁仓库、流程系统等环节都存在很多问题，尤其是成本问题。一年在团队、场馆等环节花费超过100万元是正常的。团队中的大部分首席执行官或老板都有很强的销售能力，这对我们公司的仓储客户开三个月的店是有好处的，他的产品从40个/天到3000个/天都不会少，但他知道仓库是他的弱点，他知道在上海，他需要培养自己的仓储团队。因为这个大问题，他宁愿外包仓库，把全部精力集中在销售上。这是愿景。现在化妆品的发货差错率控制在5 / 10000以内，日常订单可以按时发送。电商仓储产品的库内操作食品类产品需要提供库内产品检验，按照食品要求，打造清洁仓储环境。处理问题和表达困难的能力要比你的团队快得多。这是特色菜；这不是一个非常个别的因素，就像陈欧当时在和我们队谈话时说的一句话。没有多少销售团队能超过我们的团队，但是仓库真的让我头疼。为了在聚美的前端和后端取得共同的进步，对仓库的投资不小。我认为这就是电子商务仓库与综合仓库的意义。
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