劳务差遣作为一种新式的用工方法，与传统的用工方法有显着的差异。劳务差遣很大的特色便是劳作联系与用工联系相别离，表现为被差遣劳作者与劳务差遣单位有劳作联系但无用工联系，与用工单位有用工联系但无劳作联系。
《劳作合同法》第五十九条规则，劳务差遣单位差遣劳作者应当与承受以劳务差遣方法用工的单位(以下称用工单位)订立劳务差遣协议。劳务差遣协议应当约好差遣岗位和人员数量、差遣期限、
正规劳务派遣公司
劳务差遣作为一种新式的用工方法，与传统的用工方法有显着的差异。劳务差遣很大的特色便是劳作联系与用工联系相别离，表现为被差遣劳作者与劳务差遣单位有劳作联系但无用工联系，与用工单位有用工联系但无劳作联系。
《劳作合同法》第五十九条规则，劳务差遣单位差遣劳作者应当与承受以劳务差遣方法用工的单位(以下称用工单位)订立劳务差遣协议。劳务差遣协议应当约好差遣岗位和人员数量、差遣期限、劳作报酬和社会保险费的数额与付出方法以及违反协议的职责。
劳务差遣单位与用工单位之间为民事法律联系，签定的劳务差遣协议为民事合同，则用工单位与差遣单位能够在洽谈一致的基础上免除劳务差遣协议，无需符合劳作合同法规则的用人单位免除劳作联系的条件。
劳务外包是指企业将其部分业务或功能作业发包给相关的组织，由该组织自行安排人员依照公司的要求完结相应的业务或作业。
劳务差遣与劳务外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳作者签定劳作合同。
企业应该如何解决在人力资源外包方面的问题？
人力资源外包指的是企业根据自己公司的需要把一些人力资源方面的活动工作外包给第三方，节省自己的人力成本。现在大多数企业都会选择这种外包形式，当然，人力资源外包也不是全能的，它必然会面临一些问题，那么我们应该如何解决这些问题呢
1、加强员工关怀，减少隔阂感。虽然外包工不是与有工企业签订合同的，不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感，所以小编建议用工企业将本公司的管理政策应用于人力外包员工，尤其对需要长期在用工单位工作的员工，将其纳入公司员工关系的管理范畴，减少外包员工心理“隔阂感”，降低员工离职倾向。
2、尽量做到一视同仁，让员工增加公平感。用工企业要留住人才就必须有合理、有效的激励机制，对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工，平衡两类员工之间的差距。同时给予人力外包员工与公司员工相同的激励和员工福利来激励措施提高员工业务能力。
劳务派遣突出的三个特征
劳务派遣是一种特殊的用工方式，它将传统的“用人”与“用工”一体的两方法律关系转化为劳务派遣单位、用工单位和劳动者之间的三方法律关系。归纳起来，劳务派遣具有如下突出特点：
一、用人不用工
劳务派遣单位作为用人单位与被派遣劳动者签订劳动合同，建立劳动关系，但被派遣员工并不在劳务派遣单位实际工作。
第二、用工不用人
被派遣劳动者在用工单位工作，但双方并无劳动关系。
第三、三方主体，多重关系
在劳务派遣单位、用工单位、被派遣劳动者三方之间形成多重法律关系：
其一、劳务派遣单位与用工单位：民事合同关系；
其二、劳务派遣单位与被派遣劳动者：劳动关系；
其三、用工单位与被派遣劳动者：特殊管理与被管理关系。
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