在信息化时代，统一渠道的全媒体呼叫中心其价值被赋予了更高的使命和更丰富的内涵：
1)响应客户：以快捷、有效的方式沟通客户，完成咨询、投诉、维修服务等客户需求；加强客户的资源管理，有效维系客户；
2)市场信息窗口：与客户的接触是获取市场需求信息的重要窗口，利于形成市场信息的统计分析；
3)资源统一管理：统一集中管理客户的资源，让服务延伸到企业的生产、
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在信息化时代，统一渠道的全媒体呼叫中心其价值被赋予了更高的使命和更丰富的内涵：
1)响应客户：以快捷、有效的方式沟通客户，完成咨询、投诉、维修服务等客户需求；加强客户的资源管理，有效维系客户；
2)市场信息窗口：与客户的接触是获取市场需求信息的重要窗口，利于形成市场信息的统计分析；
3)资源统一管理：统一集中管理客户的资源，让服务延伸到企业的生产、销售等全价值链环节；
4)有效流程管理：规模化优势辅以有效的服务流程管理，显著降低服务成本，提升效率和服务水准。
为应对新形势下的客服难题，节省企业运营成本，提高客服效率，提升企业效益。武汉瑞码推出了人机交互技术产品——智能语音客服系统，用人工智能来实现客服行业的升级与重构，用人工智能技术全方面升级呼叫中心产业，让服走进智能时代。瑞码智能语音客服系统覆盖了从语音识别、自然语言理解、语音合成等多重技术,可以将人工客服从一些标准化、高度重复并且低价值的工作中解放出来，专注于更复杂、更具有价值的工作。瑞码智能语音技术颠覆用户原有的传统的call center，转型成以智能语音客服为主，人工干预为辅的呼叫中心。客通过自然人机语音交互的方式来实现智能语音客服业务，在为企业节省人力成本的同时，更带来了良好的用户体验。
坐席知识库是满足人员和基础业务的支撑结构，高绩效的呼叫中心除了需要前台的知识库外，更依赖于后台人员管理水平和能力的提升。从成本中心到利润中心的转化需要呼叫中心整体性的知识管理体系：知识库、二线人员的个人知识管理、知识地图、黄页、支撑领导决策和员工业务分析的知识应用等内容。只有具备了体系化的知识管理能力，呼叫中心才可以基于外部呼入和内部产生的数据量进行分析，准确找到用户需求的特点、规律、分布情况等，再提供有针对性的客户服务；只有具备了体系化的知识管理能力，呼叫中心才可能真正在企部提升自己的地位，从服务中心到知识中心到中心。
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