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7s现场管理服务为先「在线咨询」

现场人员着装的统一化与实行挂牌制度 现场人员的着装不仅起劳动保护的作用,在机器生产条件下,也是正规化、标准化的内容之一。它可以体现职工队伍的优良素养,显示企部不同单位、工种和职务之间的区别,因而还具有一定的心理作用,使人产生归属感、荣誉感、责任心等,对于组织指挥生产,也可创造一定的方便条件。 挂牌制度包括单位挂牌和个人佩戴标志。按照企部各种检查评比
7s现场管理







现场人员着装的统一化与实行挂牌制度

现场人员的着装不仅起劳动保护的作用,在机器生产条件下,也是正规化、标准化的内容之一。它可以体现职工队伍的优良素养,显示企部不同单位、工种和职务之间的区别,因而还具有一定的心理作用,使人产生归属感、荣誉感、责任心等,对于组织指挥生产,也可创造一定的方便条件。





挂牌制度包括单位挂牌和个人佩戴标志。按照企部各种检查评比制度,将那些与实现企业略任务和目标有重要关系的考评专案的结果,以形象、直观的方式给单位元挂牌,能够激励单位更上一层楼,鞭策后进单位奋起直追。个人佩戴标志,如胸章、胸标等,其作用同着装类似。另外,还可同考评相结合,给人以压力和动力,达到催人进取、推动工作的目的。

7、色彩的标准化管理

色彩是现场管理中常用的一种视觉信号,目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩,并实现统一的标准化管理,不允许随意涂抹。这是因为色彩的运用受多种因素制约:

(1)技术因素






关于7S中“素养”的问题,很容易被人们忽略,而我倒认为这才是5个S中为重要的。前4个S因为眼睛看得见,相对容易被监督,因此可以要求员工每天坚持做下去。这4个S的特点是,操作起来容易,很容易上手,但由于人的惰性的存在,很难坚持下去。而这种惰性的存在对于公司而言,其实是大的隐患,它会给公司其它的工作也埋下阴影。因此,通过监督管理,哪怕是采取强迫的手段,只要能让员工坚持下去,日积月累,一定会由量变引起质变,从根本上改变员工心里的惰性。同时,这种让员工必须按照规定操作的要求,作为对其心中自由的束缚,时间一长,会使其把遵守公司规定变为自己的一种习惯,这样也就养成了所谓的“素养”。有了这种素养,才是给企业打下了坚实的基础,也给导入任何的经营模式准备好了条件。因此,导入7S,并强力继续推下去,实际上是在给员工的思想意识纳入轨道打地基,这个地基不能打一时,而是必须永远坚持下去。实际上,只要毫不懈怠的坚持下去,员工就会逐渐把7S从负担转为习惯,这对无论是公司还是个人都是双赢的。

导入7S后,一个直观的变化就是,现场变干净了,工具、物品摆放得整整齐齐,条理清晰。那么这些变化对人有什么影响呢首先,借用五行学说的原理来看一下。大家应该都听过一句俗语,“跳出三界外,不在五行中”。





这是比喻一个得道高人的境界,也就是说,没有得道的我们这些常人,包括整个地球,都在这个五行中,受着五行的影响。五行对整个地球的影响是其大无外,其小无内的,即只要是存在于这个地球上的事物,都要受到它的影响。不但外面的一草一木,每个房间、每个工序,包括我们人体内都有五行场,这些五行场都是相互对应、相互呼应的。任何一个五行属性发生变化,都会影响到其它相应的五行属性。如,当生产现场某个工序的东侧(属木)很脏乱时,就会影响到人体;当北侧(属水)堆着很多废弃物时,会影响到当然,一个人体内出现疾病,或处于紊乱状态时,也会反过来影响外面相应的五行属性。这就是为什么同在一个干净的环境里,有的人会保持得很好,有的人却很快就弄得很脏,其原因就是“同声相应,同气相求”。如此推来,当未实行7S时,如果现场是一片混乱、肮脏的环境,则势必会影响那里操作员工的体内五行,时间一长,哪怕以前是很细致、认真的人,也会变得马虎大意、不负责任。试想在这样的状态下,企业能生产出质量过硬的产品来吗相反,导入7S后,现场环境变得非常干净时,人体内的五行也会同气相求,逐渐变得清静、沉稳。员工一旦有了这样的心态,则现场出现的细微问题也会很容易被发现,从而不断提升产量。导入7S还有这样的好处,大家想过吗


精卓7S咨询认为,实施7S管理,重要的,也是难的,是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做坚决、的斗争。这一点说起来容易,做起来很难。不好的工作习惯,不是形成的,也不可能改正,必须用"自己革自己的命"的精神来对待变革,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法,但又和自己的习惯做法不同,就要坚定不移地改进自己的思维定式。只有这样,自己的管理水平和管理素质才能与时俱进,永远站在变革的前列,不被时代所淘汰。

7S中有着三定、三要素。同样在7S管理中的整顿也有着三定、三要素。下面精卓7S咨询就来为大家介绍何为整顿的三定、三要素:





一.7S管理之整顿的“3要素”:场所、方法、标识

(1)场所---什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然

(2)方法---所有物品原则上都要明确其放置方法:

竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。

(3)标识---标识是使得现场一目了然的前提。

好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。






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