熟练使用OFFICE软件;VFP编程软件,企业资源规划操作人力资源管理、组织行为、工作分析与绩效评估、培训与发展、员工素质评估、薪酬管理、行政管理等。较强的口头表达、组织、沟通、协调、领导和控制能力;敏捷逻辑思维能力与精神正确的世界观、人生观和价值观;心理承受能力强,计算机二,企业资源规划证书;(助理)人力资源经理证书1、3规划阶段:大一3354高三1,4阶段战略:根据个人对实际情况的分析,准
劳务派遣职业指导人才招聘
熟练使用OFFICE软件;VFP编程软件,企业资源规划操作
人力资源管理、组织行为、工作分析与绩效评估、培训与发展、员工素质评估、薪酬管理、行政管理等。
较强的口头表达、组织、沟通、协调、领导和控制能力;敏捷逻辑思维能力与精神
正确的世界观、人生观和价值观;心理承受能力强,计算机二,企业资源规划证书;(助理)人力资源经理证书
1、3规划阶段:大一3354高三
1,4阶段战略:
根据个人对实际情况的分析,准备期的总体目标分为四个阶段来实现,我制定了:
大一和大二学期总结:在过去的一年半里,我已经完成了大一的策略:对管理知识的初步了解;获得第二书;作为学校名学生的班干部,他获得了二等奖学金。我已经为大二打下了坚实的基础。
大二第二学期的策略:打好知识基础;扩大家电行业的知识范围;锻炼基本素质;参与社会实践,为大学实践打下良好基础。
人力资源咨询公司
在咨询公司中,有一种公司侧重于人力资源咨询。其中,人力资源咨询领域的“四大”是美世、怡安翰威特、科恩费里海集团和威利斯塔沃森。
这四家公司都从人力资源咨询(薪酬、激励、职位、组织结构和其他咨询服务)开始,同时提供其他类型的服务(薪酬报告、高管培训、养老金和其他服务)。
在分析收入构成时,美世、翰威特和TW的主要收入来源是数据业务,主要是两条数据,一条是薪酬数据研究,另一条是组织诊断数据,如员工敬业度。其他大企业是外包和福利精算服务。
HAY主要专注于咨询业务。当然,他家的工资数据声称是大量的数据,但从收入贡献的角度来看,对HAY整体来说,这是非常小的。
目前,这四家公司已被上市公司收购,并正逐步准备向战略和运营等咨询业务拓展。每年都招聘应届毕业生。
猎头公司
本科期间,我在一家猎头公司实习。我有点了解,基本工资很低,这完全取决于业绩提成。在加入公司后的几年里,他们不停地列清单、打冷电话或做艰苦的工作,这与理想的资源整合相去甚远。离职前,我的领导换了工作,在甲方企业做人力资源。做人力资源比做猎头稳定得多。
第二,我适合哪个特定模块?如果你愿意发掘人才并将人才与机会相匹配,那么你可以考虑招聘模块或猎头行业。如果你愿意培养人才并帮助员工提升他们的价值,你可以考虑培训模块。如果你愿意处理数据并愿意分析和调查,你可以考虑薪资绩效模块或人力资源咨询行业。如果你有坚实的法律基础并愿意调解纠纷,你可以考虑员工关系模块。如果你愿意接近业务部并提供咨询建议,你可以考虑HRBP或人力资源咨询行业。
选择一步后,长期职业发展道路如何?
种方法是通过团队内部的轮换进行垂直提升。例如,如果你从招聘晋升为地区招聘主管,甚至是招聘主管,或者如果你在不同换工作,你属于这种发展方向。
优点是:你在某一领域积累了非常丰富的经验,成为该领域当之无愧的。
风险是:级别越高,工作机会越少,竞争压力越大。如果你是一家大型跨国企业,你仍然有机会在不同之间换工作。如果企业不够大,当你达到发展阶段时,你会遇到职业生涯的上限。在这个时候,由于你在某一点的时间太长,而在其他领域的经验太少,转换也很困难。
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