广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。对于那些拥有小型仓库或仓储场所的企业来说，选择一套既能满足仓库管理作业要求又具备配送管理
仓库管理系统的作用
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。对于那些拥有小型仓库或仓储场所的企业来说，选择一套既能满足仓库管理作业要求又具备配送管理功能的仓库管理软件是很重要的。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。
仓库管理系统解决仓储难题
区域管理不清晰，货物堆放混乱，没有进行分区管理，导致库位不够摆放，货品查找困难。
WMS解决方案：库区设置。一、让仓库管理员以少量的时间和人力去完成更多的订单，在减少成本费用的同时增加了销售，达到双赢。将仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。例如可以设置成：库位=区位+架位+货位或者库位=区位+货位+架位，库位= 2A-05-03表示2楼A区第五个货架的第3层。
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。
仓库管理人员主要职责是什么？
做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。 仓库管理工作的任务有哪些？
1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；
2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；
3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至l低。
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。只有反复清点仓库中产品的种类和数量才能确保仓库管理系统的正常运行提高任何时候的存货的精l确度。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。
传统企业仓库管理中存在的不足
传统的企业仓库管理模式较为简单，只是一种静态管理，很难使企业资源得以充分利用，并且传统仓储业主要是依照货主委托对其相关物品进行养护以及保管，功能较为单一。而企业仓库管理仅仅是包装、上架、收货、拣货等仓库内部的一些活动，而对仓库规划、布局、选址等往往不够重视，在经营传统业务时，并未引进仓储新技术。3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。而现代化的仓库不再是以往的静态储存场所，更呼吁掌握仓库的实时、动态数据从而更及时、准确的提供物资供应，以“零库存”的思想，尽量减少不必要的库存，加快内部库存流动速度，提高其透明度，使资源合理利用。具体说来，有以下几点有待改进。
1、仓库系统设计未尽合理
物流系统的设计过程中，仓库具体数目以及其地理位置取决于产品要求、制造点、客户三个因素。仓库往往是企业通过努力赢得效益以及时间的体现，而传统的仓库设计已经无法适应市场多元化对应的高要求，也不能够满足消费者对其所需求的高水平、高质量的服务。
2、盘点方式落后
传统的对物品的盘点是由手工方式进行的，负责盘点的人员随身携带笔和纸亲临现场，逐条的记录信息，而且尤其对于大件物品，翻动盘点极其不便。此外，盘点物品从而完成数据采集并不意味着盘点整个过程的终结，采集好数据之后，人工将其输入计算机，对相关数据进行汇总、比较。而这套系统又必须符合分拣、包装和发货等业务流程的基本作业要求。这样的操作流程不仅耗用大量的时间，而且对人力也是一种浪费，同时，准确性不够高，人为错误时有发生。
3、文字记录式影响准确性
传统模式中的物品入库以及出库时，往往依靠纸张文件、非自动化的系统对进出物品进行追l踪、记录，主要是根据人为记忆来管理仓库。而对于大范围的存储区而言，人为因素往往具有的不确定性导致采集物品存放点等信息变得格外繁琐，传递滞后时有发生，库存量因此上升，这与现代化“零库存”理念相悖，难以保证确切的发货日期，导致决策不够准确。企业怎么样合理有效的降低仓库出错率如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化,仅靠人工记忆和手工录人,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。这种主要依靠人力收集数据的方式很难实现系统化，造成人力浪费，增加了储存量，降低了仓库有限空间利用率，减缓了资金周转速度，不利于企业效益的提高。
4、管理软件无法及时反应市场变化
随着库存数量以及种类增多，出入库不
