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橡胶厂巡检管理系统时间设置厂家报价「在线咨询」

巡检管理系统时间设置巡检管理系统时间设置 设备点检员的职责: 点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责: ① 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录; ② 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;
巡检管理系统时间设置










巡检管理系统时间设置巡检管理系统时间设置

设备点检员的职责:

点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责:

① 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;

② 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;

③ 负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等;

④ 负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;

⑤ 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;

⑥ 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;

⑦ 负责设备运行档案的填写与管理;

⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训.



智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。





定修制是在推行点检制的基础上,以预防维修为主,预知维修、改进维修、事后维修为辅的管理原则。针对设备实际状况,并在平衡了生产、能源、物流和维修资源的情况下而进行的,以提高设备综合效益为目标的设备检修方式。

2004年他们开始在全厂各机组贯彻执行设备定修管理模式,推行“日常定修与月底集中维修相结合,利用两个淡季,实行半年小规模系统检修与年终检修相结合”的设备检修管理方式。加强设备检修计划的管理,强化设备检修过程控制,提高设备检修计划准确率,重视设备静态检修质量,发挥系统集约化优势,开展有针对性的项修和改善性维修,强化以检修质量“零缺陷”为目标的质量体系、以检修安全“零违规”为目标的措施、以检修“预算”为依据的成本预算管理措施在日常检修中的贯彻落实,使全厂范围内的人力资源、技术资源、物资资源、时间资源得到充分利用。



设备智能点检管理系统的终端设备

良好的硬件配置和网络环境是确保设备智能点检管理系统、稳定运行的基本保障。通常情况下,设备智能点检管理系统需要在云服务器和若干台智能点检仪、点检棒的支撑下实现网络化运行。







无线点检棒

采用微电脑设计:用于采集巡查点信息和巡查人员信息;

采用不锈钢外壳结构,防水、防震、防磁、坚固;

单键操作,简单方便,

数据采集:直接通过通讯线和电脑联接

下巡查记录;操作使用非常方便,简单

内置3.6V可充锂电池;

大容量存储记录7200条;

内置实时时钟;

具有声光提示功能,操作更直接。












设置点检计划、生成点检任务:通过智能手机与云服务器无线网络,同步下传点检任务。然后,将装载有点巡检计划的智能手机带到设备现场按规定的点巡检计划执行数据采集。若遇紧急情况,在没有点巡检计划的条件下,也可以在临时点巡检计划模式下完成数据采集。完成数据采集任务后,在有网络处与云服务器联机将采集得到的数据上传存入系统的数据库中。







◆ 点检功能

– 支持多路线、多员工使用

– 专属卡及密码安全防护

– 可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选

– 具备漏检提示功能,确保不漏项

– 丰富的通信手段和数据保障机制

– 自动跟踪记录现场点检人员点检每一设备的准确时间,,以便考核到位和点检质量

– 可以对观察类、记录类、测温类、测振类等多种数据类型进行记录,,并支持振动频谱分析的功能





强化点检员的点检,实施标准化作业

在日常点检定期点检和精密点检等各类点检作业中,首先必须强化点检员的点检工作 巡检管理系统时间设置在推进点检定修制的进程中,既明确了点检员的职责,建立了行之有效的考核办法,还加强了对点检员的培训考评工作,建立了设备管理人员和点检员持证上岗制度,并充分体现出点检的核心作用,使点检员在设备管理体系中真正发挥出 基层的设备管理员,设备技术状况的诊断员,设备检修质量的监督员和设备维修费用的控制员 的四大员作用在标准化运作方面,首先建立起规范的点检标准体系和科学的点检业务流程,保证了点检管理的规范化和标准化运作,使点检管理按照严密的规程标准体系进行推进 通过编制和逐步完善维修技术标准 点检标准 给油脂标准和维修作业标准,使点检检查 设备润滑到检修作业等点检管理的各个环节都有了科的依据和作业标准,实践证明,实施标准化作业是搞好点检工作的基础,是取得点检成效的技术保证和必要途径。



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