总承包建筑企业需要对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责；分包建筑企业则需要对其招用的建筑工人的实名制管理负直接责任，并应配合总承包企业做好相关工作。此外，建设单位也应督促建筑企业落实建筑工人实名制管理的各项措施，为建筑企业实行建筑工人实名制管理创造条件。
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人脸实名制管理系统设计
总承包建筑企业需要对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责；分包建筑企业则需要对其招用的建筑工人的实名制管理负直接责任，并应配合总承包企业做好相关工作。此外，建设单位也应督促建筑企业落实建筑工人实名制管理的各项措施，为建筑企业实行建筑工人实名制管理创造条件。
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工地实际管理
（1）建筑工人实名制注册
采用人证比对，准确记录建筑企业所有作业人员的，对工地现场人员进行规范化管理，提升企业的管理能力，树立良好的企业形象，提高建筑企业的信息化水平。
（2）建筑工人考勤管理
采将人脸识别技术应用于工地考勤管理，通过“刷脸”生成考勤数据，避免人工统计造成的错误，有效解决人工考勤模式的繁琐、人工成本高、代打卡、忘打卡等问题，提升考勤效率和准确性。
（3）实时工种统计
工人以“刷脸”方式进出工地时，系统准确获取工人，统计项目现场实际人数。工种等，减轻建筑企业对项目现场人员的管理压力。
（4）看板展示
可视化展现当前工地实时在场人数、今日进场、今日出场、各工种在场人数、人员进出信息及实时视频信息等关键数据。
（5）实名制信息推送
实名制采集工人数据后，根据住建部要求的实名制信息内容，以平台对接的方式，统一向上级监管部门推送，完成住建部对建筑工人实名制管理要求。
建筑业是国民经济的支柱产业。改革开放以来，我国建筑业发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，吸纳了大量农村转移劳动力，带动了大量关联产业，对经济社会发展、城乡建设和民生改善作出了重要贡献。
随着建筑业的不断发展，监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题较为突出。
建立建筑工人管理服务信息平台，跟踪例如农民工个人信息、不良行为、诚信评价等内容，这样可以规范农民工行为，保障建筑质量，即是为农民工行为负责，也是对建筑质量的负责。
建筑工地实名制管理有以下几点好处：
1、 即时掌握施工现场信息，方便施工操作管理
建筑工地实名制管理可以随时掌控工人的人员情况以及工地的施工进展情况，可以现场施工与远程监控相结合，即使掌握动态信息，发展问题即使调整，提高整体的工作效率。
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