企业对不同岗位的职业技能与素质需求不一样。先确定求职方向，然后根据招聘企业的特点及职位要求进行思考规划，制作出一份具有针对性较强的简历。简历要简单而又有力度，言简意赅详略得当。目标突出应聘什么岗位，突出与目标岗位相关的个人优势，比如职业技能与素质和工作经历，用数字和事实说话。根据自身的情况进行合理设计简历模板，方便阅读者阅读。
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招聘信息发布
企业对不同岗位的职业技能与素质需求不一样。先确定求职方向，然后根据招聘企业的特点及职位要求进行思考规划，制作出一份具有针对性较强的简历。简历要简单而又有力度，言简意赅详略得当。目标突出应聘什么岗位，突出与目标岗位相关的个人优势，比如职业技能与素质和工作经历，用数字和事实说话。根据自身的情况进行合理设计简历模板，方便阅读者阅读。
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人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。应聘者直接去单位求职也是一种途径，这样的求职者一般会对公司提前有较深的了解及对应聘职位的较全准备，在入职后的工作表现也会相对较好。单位会尽可能地选择那些与企业精神与文化相吻合的应聘者，即使他们没有相应的知识背景和工作经验，这些可以通过后天培训而获得。
美国的社会心理学家马斯洛提出了人的需求层次理论。他把人的各种需要分为五个层次分别为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要。根据马斯洛这一理论可以看出，生理需要是人的各种需要中的基本，是对生存的基本需要。
工作才会有工资，有了工资才可以保证基本的、必须的生存需要。工资就是其工作的基本目的和动力。因此，对于绝大多数人来说，为了保障生存就要辛勤地、努力地工作去获取基本的工资。所以招聘、求职也随之出现为满足人们的生活需求。
招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动，人员的招聘是人员配备中关键的一个步骤，不仅直接影响到人员配备的相关问题，而且对整个管理过程的进行都有着极其重要的影响。
招聘新员工可以带来新思想和新方法，有利于招聘更加符合要求的新员工，可以为公司树立新形象。招聘的员工也许并不是那些学历非常高、成绩非常好的，但一定是适合本企业的人，招聘到的员工能够胜任工作而且长时间地为企业服务，这是企业持续发展的需要。
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