组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要
企业iso认证
组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
费用上的优势
企业自己去登记需要的材料,各种流程等方面都不熟悉,甚至不了解。若自己亲自去跑腿一切，可以说是一项相当繁琐的工作。而交给我们会用很短的时间办理好，并且知道哪个环节可以少花钱、帮助企业节省办理费用、降低投资成本! 节省精力，总是有许多的筹备及前期的市场开拓等事宜需要亲力亲为，交给我们全权办理，可以省时省力，从而把精力用在公司其他重要环节，可谓一石二鸟,争取利润化。
（1）.生产企业建立的质量体系需要符合GB/T19000-ISO9000族中标准的要求，建立适用的质量标准体系，并使其有效运行。
（2）.产品必须符合、行业标准以及其补充技术要求，或符合标准化行政主管部门确认的标准。
（3）.企业产量稳定，产品在一年以上连续抽查合格，并且能够保证正常的批量生产。小批量生产的产品必须成为正式成批生产的企业，才能够有资格申请ISO9001认证，龙仕达便为众企业提供质量管理体系认证服务。
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