欢迎了解便利店相关知识。全天易购连锁便利店公司，与国内数家同质项目连锁共享资源，强强联合的战略合作模式，形成“1+1＞2”的集聚效应，倾力打造融合传统便利店、风味小吃、时尚饮品、新鲜蛋糕、天然水果等于一体的“时尚、前卫、绿色、、科技、共赢” 全渠道共享便利店。全天易购连锁便利店，为社区居民和商业工作者提供全品类的商品服务、社区服务、休闲体验、送货到家等线
请问一下小区开小超市
欢迎了解便利店相关知识。全天易购连锁便利店公司，与国内数家同质项目连锁共享资源，强强联合的战略合作模式，形成“1+1＞2”的集聚效应，倾力打造融合传统便利店、风味小吃、时尚饮品、新鲜蛋糕、天然水果等于一体的“时尚、前卫、绿色、、科技、共赢” 全渠道共享便利店。全天易购连锁便利店，为社区居民和商业工作者提供全品类的商品服务、社区服务、休闲体验、送货到家等线上线下结合的便民、便利服务，致力于打造的全新一站式生活服务平台。
开24小时便利店要知道自己的顾客是谁
若是经营便利店商圈在工厂附近或者门口。像常规制衣厂的人群有70%是男性，年龄在20-40岁之间。工厂是由一个个小厂组成，所以很多人自己即是老板，又是员工。一般女性占30%，年龄在20-40岁之间，还有一些煮饭的大叔大妈，年龄在40-60岁之间。制衣厂平时上班时间是不固定的。没事做的时候休息。有事情做的时候，要通宵干活。所以他们工资也高，有活干的时候，能赚个四五百。他们干活的时候，一般都是一两点钟下班，或者通宵的，趁着一两点钟有夜宵小摊，出来吃个夜宵，有的吃完睡觉，有的吃完干活。
这些工人，学历都比较低，很多都是初中学历。所以烟和酒的需求量大。还有提神解乏的东西，比如功能性饮料（ 东鹏 咖啡）还有槟榔也是他们的生活必须品。如果是在工厂附近开店，烟酒槟榔是必不可少的。所以我店里关于烟酒槟榔饮料是卖的的。开一个这样商圈的便利店需要的商品简单介绍一下如：烟，酒，饮料，牛奶，槟榔；花生（散装花生需求量比袋装大）瓜子（主要是真心瓜子和恰恰就行了）无穷鸡肉系列，乖媳妇凤爪系列，话梅，达利园面包系列。可比克薯片，乐事薯片系列。还有牛肉干猪肉干。陈皮话梅，以及卫龙辣条系列。贤哥鱼仔系列。
欢迎了解全天易购连锁便利店。全天易购便利店是广东乾丰管理运营有限公司倾心打造的旗下，专注于：24小时便利店加盟、广东便利店加盟、便利店选址等，是一家连锁便利店公司，门店定制化装修、统一供货、一条龙服务。
24小时便利店与商超的区别
便利店是 “小而美”，以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。24小时便利店一般经营面积不大，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅会造成租金过高，还会无形增加很多库存压力。便利店与“大而全”的商超不同，不大的店面要求便利店得做好坪效管理，合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。
24小时便利店主打便民服务，在营业时间上一般要高于商超，这是便利店与商超竞争的优势之一。但不是所有的便利店都得强调24小时营业或者超长时间的营业模式。更多的营业时间意味着支出更多的成本，而时间成本的付出并不一定能提高盈利。店主应该充分了解自己小店周边的环境，了解周边的娱乐场所、高校是否多，如果周边没有这些场所，就没有必要进行24小时经营，经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、人工成本等开支。
社区服务的概念随着24小时便利店的走俏逐渐深入人心，增值服务是便利店与超市和电商进行定位区分的关键，较为成熟的便利店可以提供如家政服务、打印服务、代缴各种费用、收发快递等数十种服务，但增值服务有其明确的作用，即增加消费者对于便利店的依赖，终把来客变现为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”，只会导致人力疲于应付增值服务却未能提升营收。
24小时便利店要注意的几大问题
现象1：商品摆放不整齐，甚至有的商品上面落满了土，整个店面给人脏乱差的感觉。策略：不管便利店大小、生意好坏，店面必须要干净整洁，商品摆放有序，方便自己理货又方便顾客购物。举例：全天易购便利店的装修团队为门店设计，定制化装修，统一的形象、统一的货架标准，通过灯光，陈列，动线设计及产品区域分布，打造了舒适美观的购物环境。
现象2：有的老板为了省钱或者图方便只订购为数不多的几类商品，结果导致顾客总是买不到自己想要的商品。策略：便利店小不是借口，你的便利店商品要尽可能的全，至少能满足便利店周边消费者的基本需求。举例：全天易购便利店全品类供货，商品品类完全是经过精挑细选，无论是鲜食、生活必需品还是应急性商品，几乎都涵盖了顾客生活所需的方方面面。
现象3：“愿者上钩”，店内不做任何促销活动，只是谁愿意来就来，谁愿意走就走，不会去想办法吸引顾客上门。策略：制定不同的促销手段，舍去小的利用吸引更多的顾客前来消费，以赚取更多的利益。
全天易购（Allday E-mart），定位于打造国内全渠道共享便利店连锁，总部位于广东省广州市番禺区，系由广东乾丰管理运营有限公司倾心打造的新锐，以商业模式搭建“整合资源、共享融通”的连锁新零售商业机构。
2020年疫情期间24小时便利店怎么样？
1、便利店业态是一个比较稳定的业态，便利始终都是顾客的一个追求。市场的变化很大，但是便利店没有太多的大起大落，这次的疫情也是很好的说明。所以全天易购便利店一方面要在总部广州扎根发展，同时也会把握机会、创造条件，稳步的去实施其他发展战略。
2、更加坚定了门店需要开辟新的销售渠道，拓宽盈利的空间。要以存量为基础拓展增量。经历了这次疫情以后，更加坚定了要加快整个战略的实施。
3、随着顾客生活习惯的改变，服务内容的增加，服务方式的多样化，以及移动互联网、微信等平台的发展， 全天易购作为零售商，从服务消费者到服务会员，到服务粉丝，这样的过程是我们在变化的一个过程。因为我们需要，我们需要流量。如何把这些流量变成我们的社区运营的一种方式，也是我们重点关注的课题。
4、打造良好生态。疫情期间，让我们与员工、加盟商、供应商变得更为紧密，相互理解，这样配合就更加顺畅，让大家优势互补、紧密协作，成为更好的联盟。在未来，我们继续会在食品安全、环保、节能等方面回馈社会，承担起自己的责任。和员工、加盟商、供应商一起共创共赢。
（作者： 来源：）
