庆典活动演出舞台搭建要求
一、要注意舞台搭建的高度和尺寸，可以根据会场的大小和演出的需要来确定舞台的大小，而且，不同尺寸的舞台在费用上也不同；对于舞台高度的选择，可以结合具体情况来确定，在开业庆典、奠基仪式、揭幕仪式等庆典活动中，40cm高度的舞台是比较常用的，这样的活动氛围好，正式、隆重，与观众保持一定的距离，又不妨碍一定的互动；如果场地比较大，活动人数多，为了不挡住后面观众的视
开业庆典策划
庆典活动演出舞台搭建要求
一、要注意舞台搭建的高度和尺寸，可以根据会场的大小和演出的需要来确定舞台的大小，而且，不同尺寸的舞台在费用上也不同；对于舞台高度的选择，可以结合具体情况来确定，在开业庆典、奠基仪式、揭幕仪式等庆典活动中，40cm高度的舞台是比较常用的，这样的活动氛围好，正式、隆重，与观众保持一定的距离，又不妨碍一定的互动；如果场地比较大，活动人数多，为了不挡住后面观众的视线，舞台可能会选择60cm的。
二、安全问题。这是舞台搭建的基本要求，尤其是舞台上要放置灯光设备、设备、音响设备等，还有很多演出人员，要求舞台具有较大的承载力，并且搭建稳固。在舞台搭建前，要确保舞台设施完好无损，保证舞台搭建的可靠性。另外，还要注意舞台周围的消防安全、用电安全等，避免出现事故。
三、音响、灯光、大屏幕等设备的要求，要求设备能正常使用，并确定合适的摆放和安装位置，再进行调试，保证各种设备能够正常投入使用，为庆典活动顺利举办创造条件。
四、舞台的装饰。要想达到良好的舞台效果，装饰是必不可少的。一般来说，舞台上都会铺设红色或其他颜色的地毯，可以根据活动具体需要来选择，舞台的正面和侧面都会围起来，整体效果比较好，也可以根据具体的活动主题特点，利用灯光、背景屏幕等起到烘托作用。
路演时要注意什么
1、考虑活动的每一个细节，正如俗语所说，在细节中。因此，细节的重要性对于正常的事件规划是相同的。无论策划什么活动，细节的实施都是非常重要的。规划时，要考虑当天气候如何实施;如何保证安全工作;如何应对突发事件;活动时间是否合理等。
2、路演较重要的方面是现场的活跃气氛。只有活跃的活动氛围才能吸引路人观看。那么，你如何规划一个吸引路人的活动呢吸引路人的策略：活动场地的布局应该是有吸引力的。我们应该尽可能利用气球、彩带和立体声来改善场地的气氛。如果产品更醒目，包装可以放在一起美化网站或直接包装大包装。一个有吸引力的节目应该在活动开始之前被引导到特定的观众。目的是把人群聚集到活动现场，主持人介绍企业、产品和活动的目的。
3、路演不仅可以是节目的表现，也可以是产品的宣传，但应该结合起来。许多企业为了聚集人气，盲目选择歌曲、舞蹈、游戏等活动，而忽视了产品的宣传。为了吸引人们停下来观看，适当的戏剧表演是必要的，但有必要注意产品的有效组合，而不是纯粹的戏剧表演。
新店开业活动策划的产品定位
产品定位是在于对自己有很好的认知，认清自己，才知道下一步该往哪里走，所以说，市场，是企业的眼睛。
1、产品分析：我是做英语、早教、运动、艺术、还是国学等等，先做产品类别分析；
2、定价分析：我的是定位在中，还是普通受众，受众分析；
3、地理位置：机构是社区店、商超店、还是教育综合体？
4、市场调研：我的受众群体在什么地方，店铺的覆盖范围可以到周边几公里？如何低成本的去获取我的？
5、竞品分析：做教育，不是闭门造车，我觉得我产品好，教学过硬，你就是真的好，客户需要什么，目前市场还有没有同质产品，我的竞争优势在哪里，他们的市场活动有哪些？兵法有云：知己知彼，百战不殆。
广告制作行业的发展有何瓶颈？未来六大发展趋势详解！
广告制造行业的发展目前已经趋于成熟化，但是未来2020年以及之后几年的发展，还是有待考验的，因为目前的行业发展虽然已经上升到一个层次，但是还是存在一系列的发展瓶颈问题，那么比如广告流量欺诈、公司管理运营不善等等，那么具体都有哪些不足之处呢？未来的发展趋势又有哪些新方向？下面一起来看下吧。
一、广告制造行业发展存在哪些瓶颈
1、广告流量欺诈和数据造假现象引发广告业的不正当竞争
广告流量造假和数据欺诈的背后，隐藏着巨额的不正当获利，并因此对市场正常经营状况，产生连锁式的冲击和破坏。国内，以收视率作假为例，欺诈方通过利益捆绑和潜在的违规交易，裹挟了广告信息传播链条上的广告主、制作方、媒体平台等各方参和机构，破坏了原有规范的市场经营秩序，使整体行业中的各方参和者都蒙受高额的社会效益和经济利益的损失。
2、行业集中度较低，同质化现象严重
广告公司的资质条件低，广告公司的成立所需要的资本非常少。资质条件低，也就意味着广告公司行业，并未形成规模效益。同时广告公司产品的创意条件，存在较大差别。创意是广告公司的核心，而我国大多数广告公司未形成规模效益，资本投入和性弱等原因，造成众多广告公司创意能力低下，广告同质化现象严重。
3、管理意识
管理意识不够强烈，总觉得手工能做到的时候，为什么非要选择软件，从思想根本上还没有转变过来。如今的信息化时代，大数据时代，都是需要软件来进行操控。未想过为何现在的发展情况以及前景，换一种管理理念和管理思维，不管成功和否，可否一试？
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