随着建筑行业管理信息化的推进，越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理，但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下，施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场的劳务工作，保障建筑三级安全教育，提高现场工程效率，从而确保建筑企业的稳步发展。基于这种市场需求，合肥耀安推出建筑行业实名制从业人员管理平台。合肥耀安科技有限公司欢迎您的
工地劳务实名制
随着建筑行业管理信息化的推进，越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理，但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下，施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场的劳务工作，保障建筑三级安全教育，提高现场工程效率，从而确保建筑企业的稳步发展。基于这种市场需求，合肥耀安推出建筑行业实名制从业人员管理平台。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询
劳务实名制管理有关规定
分包人员实名制管理范围:1．市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。 2．城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。4、操作便利、保护快捷：操作界面为中文版，设备的衔接只需要简单的步骤，体系设备首要经过网线衔接，保护、排查便利。
管理措施及管理方法（一）管理措施:4。劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台账须报总包备案。 5．劳务企业要按照施工所在地要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。建筑劳务人员实名制管理，不仅让工地更安全，充分维护工人的权益，同时对减少建设方与施工方或施工单位与工头之间可能产生的纠纷也有很大的作用。
实名制管理方法 1．IC卡:lC卡可实现如下管理功能:(3)考勤管理：在施工现场进出口通道安装打卡机，劳务人员进出施工现场进行打卡，打卡机记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡卡机的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，另作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情况。5、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工地说了算，工人的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。 (4)门禁管理：作为劳务人员准许出入项目施工区、生话区的管理系统
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