近年来，受经济环境恶劣的影响，数字印刷产业发展速度放缓，但互联网技术和物流业的增长，给数字印刷产业带来了新的增长点，但也让数字印刷行业直面现有困境。
首先，产品同质化明显，成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主，有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响，如标书电子化等，传统图文快印业绩普遍下滑，且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景
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近年来，受经济环境恶劣的影响，数字印刷产业发展速度放缓，但互联网技术和物流业的增长，给数字印刷产业带来了新的增长点，但也让数字印刷行业直面现有困境。
首先，产品同质化明显，成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主，有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响，如标书电子化等，传统图文快印业绩普遍下滑，且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景下，的差异化产品成为图文快印店的发展方向，但差异化产品需要投入包括硬件、软件等持续的研发费用，成本高。
其次，人才短缺。找人难，留住人才更难，这也是图文快印店当前面临的棘手问题。培养有意识的技术骨干和有管理能力的中流砥柱人才是企业必争的财富。但如印刷工艺、色彩管理、数字化流程等人才难以培养，这阻碍了数字印刷的发展进程。
管理上一视同仁
亲戚们应该接受何种待遇，像普通员工一样还是有所特殊？为了避免其他员工产生不平衡心理，zui初对亲戚们的管理应和普通员工一样。当他们获得丰富经验以及为公司带来效益之后，福利才得以享有。同时，这种做法也有助于激励全体员工的士气。
安排合适的岗位
亲戚们会从事何种工作他们的工作是否能为公司带来效益他们为公司作出的贡献又应该如何评估亲戚们的薪酬水平应该和工作能力相挂钩，而不能仅仅因为他们的裙带关系。亲戚不一定要安排到快印店的管理岗位上，但是可以安排在较为重要的流程节点岗位上。
古有“任人之道，要在不疑。”今有“疑人不用，用人不疑”。可见，对于人才的信任是从古至今都提倡的。
让员工明确自己的职责，对员工职责范围进行一定的放权，并给予一定的信任，创造出一个理想的个人发展环境，
也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感，从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下，我们常常谈起的薪水，对于真正的人才来说只不过是一个诱人的苹果，当考虑到个人发展，以及zui终的职业规划时，他们便会转向更加实在的东西，这就好比诱人的苹果失去了它的作用!
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