ISO9001认证审核过程中常见问题：管理评审
1）管理评审输入信息不全，或未能提供输入资料；
2）管理评审主持人非管理者，且未能提供管理者对主持人（不是管理者自己时）的授权证明；
3）对管理评审决议事项无采取措施的相关证据，如纠正措施或预防措施；
4）对上次管理评审决议事项的跟踪结果无记录。
质量记录的填写、管理、保存1）质量记录存在涂改的现象；
iso认证费用
ISO9001认证审核过程中常见问题：管理评审
1）管理评审输入信息不全，或未能提供输入资料；
2）管理评审主持人非管理者，且未能提供管理者对主持人（不是管理者自己时）的授权证明；
3）对管理评审决议事项无采取措施的相关证据，如纠正措施或预防措施；
4）对上次管理评审决议事项的跟踪结果无记录。
质量记录的填写、管理、保存1）质量记录存在涂改的现象；2）质量记录未规定保存期限；
3）未按保存期限予以保存，到期销毁未能提供销毁记录。
质量目标的统计、分析1）质量目标的统计未能提供原始数据，无法掌握终目标统计数值的真实性；
2）质量目标有统计，但未进行分析。
中小企业在实施ISO9001认证过程中须采取的对策
1 树立“”的自觉观念
通过广泛的培训与教育，使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中，质量不同的产品，质优者胜，有质量才有市场，有市场才有效益，因而ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。技术壁垒中，又主要是产品认证和ISO9001质量体系认证的壁垒。还应使经理层与全体员工都意识到ISO9001质量体系涉及企业所有员工，必须全员参与，它是建立于“上下一体”的经营基础上，注重“质量现场、成本、效益”这一求实意识。
慎重选择咨询与ISO9001认证机构
一般而言，企业的贯标认证过程需要有咨询公司的参与，以便理清头绪、加快进度、少走弯路。如果企业在推行中重视实质的效果，尽可能依靠自身的力量去消化和探索，将获得一种宝贵的自我改进，稳定提升的能力。在选择咨询公司时，要考察咨询公司规模的大小，是否有来自不同领域的咨询人员，其知识与实际管理背景是否广泛，对中小企业进行咨询的经验是否丰富，能否策划进行完整的培训，能否提供实地观摩的机会等问题。在贯标过程中，企业与咨询公司应以事项达成为主，咨询公司为辅。在iso9001认证机构的选取上，的一点就是考察机构背景，严谨的认证机构会严格遵守ISO导则的要求规范运作，不以商业目的和非正当的手段承揽业务，能够提供增值的审核，所颁证书公信力高，得到互认的范围也更广。
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