大件设备物流组织中的关键大件设备可分为国外制造设备与国内制造设备两类，在物流运作上，通常有以下几种形式：一是国外制造设备经水路到达中转港口，经过驳作业，通过内河运输到达卸货码头，再由公路运输到达工地卸货。二是国内制造设备经公路运输到达国内港口装货。通过驳船运输，到达卸货码头，后通过公路运输到达工地。三是设备在国内制造后，直接从制造工厂经公路运输到达工地卸货。在这三种方式中，公路运输
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大件设备物流组织中的关键
大件设备可分为国外制造设备与国内制造设备两类，在物流运作上，通常有以下几种形式：
一是国外制造设备经水路到达中转港口，经过驳作业，通过内河运输到达卸货码头，再由公路运输到达工地卸货。二是国内制造设备经公路运输到达国内港口装货。通过驳船运输，到达卸货码头，后通过公路运输到达工地。三是设备在国内制造后，直接从制造工厂经公路运输到达工地卸货。
在这三种方式中，公路运输都是必不可少的环节，而公路运输线路的选择与清障更是大件设备物流组织中的关键。图1中，序号1指示的公路运输是制造工厂至装货码头的水平运输。国内一些大型设备制造工厂在规划建设时，就考虑了运输线路的因素。一些工厂本身就具备码头或紧靠码头，工厂至码头有非常成熟的运输线路。序号2指示的公路运输是制造工厂直接到达工地的水平运输。这类运输线路往往比较长，受公路收费站、桥梁、立体交叉口等因素的限制，往往只能运输一些中小规模的大件设备。在所有公路运输线路中，序号3所指示的线路是常用的，也是道路清障中困难大的，是本文研究的重点。
现代物流信息系统控制和降低物流运输成本
控制运输成本的措施
利用现代物流信息系统控制和降低物流运输成本
现代物流的发展离不开现代物流信息系统。信息技术的关键是提高信息采集、处理和发布的速度和准确性，实现信息共享，有效减少冗余信息传输。通过运输管理系统（TMS）与其他管理信息系统的有效连接，使运输作业或业务处理准确、，有利于建立统一的物流管理战略体系，通过信息系统的数据采集，对物流成本进行预测、分析、控制和降低；同时，可以实现信息资源与用户需求的共享，并应对可能的发展，以控制物流运输整体成本失效的可能性，我们应该调整及时制定运输计划，避免无效作业，减少作业环节，消除作业延误。
运输这些超大型货物一定要了解货物情况
运输这些超大型货物一定要了解货物情况。主要是货物的尺寸，实际重量和特殊的装运需求等。查看附近的水管和下水道等地下建筑物以及桥梁等的承重，车辆能否进入装卸场地怎么装卸等，综合考虑运输路线情况和车辆流通情况，进行充分的调查研究。只有对上述情况进行了了解，并综合分析确定不会发生问题或者能够有效解决的时候，才能开始承运。由于这类大件货物在运输时会占很大空间，所以运输这些货物的车辆，既要考虑自身车辆的安全运行，同时也要注意与其他车辆的距离，以防发生碰撞。
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