风险投1资中的风险分类与具体风险分析，风险的分类，目前，风险投1资中存在的风险可分为以下几种类型：从风险的来源分，可分为内部风险和外部风险。内部风险主要有技术风险、生产风险、管理风险、财务风险、人才风险；外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险、政治风险和其他环境风险等。外汇储备、外债总量及结构、财政收支、政策实施等影响偿还能力的因素进行分析外，还要对金融体制改革、国
项目经营风险及投资收益分析报告书
风险投1资中的风险分类与具体风险分析，风险的分类，目前，风险投1资中存在的风险可分为以下几种类型：从风险的来源分，可分为内部风险和外部风险。内部风险主要有技术风险、生产风险、管理风险、财务风险、人才风险；外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险、政治风险和其他环境风险等。外汇储备、外债总量及结构、财政收支、政策实施等影响偿还能力的因素进行分析外，还要对金融体制改革、国企改革、社会保障体制改革所造成的财政负担进行分析，后进行评级。从风险的性质划分可分为自然风险、人为风险。
从风险发生的频率分可划分为系统风险和偶然风险。系统风险发生的频率比较稳定，规律性强，一般可控；偶然风险是受内外部偶然因素的变化影响而产生的风险，一般难于预测和控制。从风险发生的损失程度和概率大小分可划分为主要风险和次要风险。战略方向风险是指项目的长期战略目标和内外部环境的适应性对今后项目的生存和发展的影响。主要风险是指发生风险的损失严重或发生的概率较高。其险投1资险发生的概率较高且损失程度较严重的风险为核心风险
风险企业大多为科技企业，这些公司都有这样一个特点，即公司的创始人大多是技术人员，他们在技术上各有特长，并对技术研发情有独钟，但他们在管理上却不是行家理手或对管理的细节不感兴趣。因此，金融组织信用评级的风险性要比一般公司企业来得大，评估工作也更复杂。在公司的发展初期，由于公司规模较小，他们尚能管理好自己的公司，随着风险资本的进入，公司进入了一个超常发展阶段，这时身为技术人员的公司创始人的管理能力已不能适应公司发展的要求，他们在公司管理上的风险日渐突出，可能发生如上所述的决策风险、组织风险和生产风险等。
风险评估重点评估两个子指标
之二是产品的市场需求。无论是新建项目，还是改建、扩建项目，其目的不外乎引进新的设备和技术，扩大生产规模和改进生产工艺，以增加产品产量和提高产量。但其落脚点都是赢得市场以追求企业效益较大化。在项目管理实践中，将和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。因此，项目评估的一个重点内容，就是科学地评价项目的市场前景。要通过对项目市场调查和市场预测有关数据的综合分析，客观地评价产量、性能、价格、市场分布状况及未来相当长一段时期内的发展走向，从而为项目建设的正确决策奠定基础。
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