打造成功的商业如何在社区购物中心的浪潮下进行
是吸引人们来此居住的 “ 磁石 ” ，而巨量人口带来的消费又不断刺激其进行业态、调整，从而形成 “ 供需良性循环 ” 。在购物商场中，需要遵循的动线设计原则：客流：客户在进入内部体验时。强大的商管团队，根据消费者需求做出改变，优的社区商业，会不定期根据消费者的需求对业态、进行调整，推动自身发展，这考验的是商管团队的市场
社区超市设计公司
打造成功的商业如何在社区购物中心的浪潮下进行
是吸引人们来此居住的 “ 磁石 ” ，而巨量人口带来的消费又不断刺激其进行业态、调整，从而形成 “ 供需良性循环 ” 。在购物商场中，需要遵循的动线设计原则：客流：客户在进入内部体验时。强大的商管团队，根据消费者需求做出改变，优的社区商业，会不定期根据消费者的需求对业态、进行调整，推动自身发展，这考验的是商管团队的市场洞察力与决策力。
疫情之后，我们需要什么样的商业设计？
普遍的说法：2003年的非典，启发了京东、淘宝等电商巨头的诞生，是传统零售向线上电商转移的导火线。2020年春节的疫情，则是打通新零售及社区商业的后防线。雷军宣布小米要在3至4年内办1000家「小米之家」，要「做科技界的无印良品」。不管这种说法是否正确，一个无法否认的事实就是，这次疫情鼓励了全年龄阶段的线上消费行为，而且在疫情过后的很长一段时间，仍然会留存很大一部分在线消费者。
国内国外，一直不乏成功的商业案例。好的商业项目不光会引来网红的打卡，也会引来大批人士前来考察。线下零售行业被连续唱衰好几年之后，2016下半年两件事引起了整个互联网的关注：2016年9月，三只松鼠实体店在安徽芜湖开业。但是有些商业设计并不具有可性，可能你花同样的钱，请同样的团队，做同样的装修，连招商和业态都一样，但有的很火爆，有的却很平庸，这是为什么？这其中的关键点在于商业规划。
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