耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!
1. 对“钱”的管理
即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，目前推出了数字化货币的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方支付已经被纳入企业财
开店创业项目小资
耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!
1. 对“钱”的管理
即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，目前推出了数字化货币的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方支付已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。的人做的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。
4. 对“数据”的管理
我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，支付比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。
耐克，阿迪折扣店加盟费用多少，多久能回本？
首先，想必大家都听说过耐克，阿迪达斯这两个运动，即使你没有买过他们的商品，但肯定在哪里见过这样他们的标志。因此，就名气而言，他们不是一般的，而是属于国际，所以，简单来说，想加盟耐克，阿迪达斯折扣店，至少在30-50万左右的资金，这其中主要的费用包括租金，装修，货品，现金流等，这已经是一笔不小的投资了。因此，投资者在加盟之前，还是谨慎评估该项目。
作为国际的运动， 耐克和阿迪达斯在国内外都有很高的名气度，喜欢运动的消费者不分老少，都喜欢这两个， 特别是年轻人，追求耐克，阿迪达斯所发布的新品已经是一个潮流和时尚，而90后，00后从小就接受熏陶，他们被时代包围，对和有自己的看法和消费观。现如今，他们已经成为国内消费群体的中坚力量。
因此，就开店成本而言，的确比国内运动服高了一些，但耐克，阿迪达斯的利润空间较大，所以，收益与成本是成正比的。然而对加盟者的资质要求并不高，通常来说，只要有相关的从业经验和一定的经济实力就可以开设一家属于自己的耐克，阿迪折扣店。
现在在国内，无论是耐克折扣店还是专卖店有很多，其中，一二线城市居多，而且效益都还不错，三四五线城市还具备一定的市场空间。根据市场调查，目前，一家投资30万左右的耐克或阿迪达斯折扣店的年利润在20万元以上，也就是说，投资者经营两年就能回本，当然，如果会经营的投资者，可能一年左右就能够回本。因此，站在市场角度来看，这是个完全有利可图的项目或生意。
奥莱体育折扣店里的耐克阿迪，为什么会那么便宜？
1. 经销商的库存压力
参与公司订货会的各大经销商们蓄势待发，他们有信心完成未来的销售任务，从而超额认购货品，结果由于市场变化或评估不准确导致经销商们大量积压库存，事实上，提前几个月完成对未来市场真正需求的准确评估是很难做到的，多生产就意味着多利润，但也存在库存风险，因此，在无法准确评估市场的前提下，为了保证一定的销售任务，库存积压是必然的。但对于经销商而言，回笼资金是重要的，低价折扣出售要好过堆放在库房里。
所以，早在国外，开始产生Outlets模式，即折扣店模式，根据字面意思也能够知道，折扣店是指对进行打折出售，从而帮助经销商们回笼资金，改善现金流，减轻库存压力。
2. 折扣店里的专属商品
由于折扣店在价格上有一定的优势，由此吸引了很多消费者，那些平时买不起专柜的
