自动插件机代替人工做法，各企业已经尝到了降低劳动力成本的甜头，越来越多的厂家开始实现自动化生产，减少了人力的使用，降低了人工成本的消耗。现在只需要一台自动插件机就能做到更多的时候，需要就是由人来进行操控。
自动插件机适用各种电子元器件插件，解决现有插件机不能插的元器件的插件问题，可替代人工，节省大量劳动力，实现自动化产线及自动化工厂作业。
自动插件机调试完成后初步将节省人力，在未来
电子插件机
自动插件机代替人工做法，各企业已经尝到了降低劳动力成本的甜头，越来越多的厂家开始实现自动化生产，减少了人力的使用，降低了人工成本的消耗。现在只需要一台自动插件机就能做到更多的时候，需要就是由人来进行操控。
自动插件机适用各种电子元器件插件，解决现有插件机不能插的元器件的插件问题，可替代人工，节省大量劳动力，实现自动化产线及自动化工厂作业。
自动插件机调试完成后初步将节省人力，在未来产线规划来看，插件的动作将几乎全部被机器替代。
维护与保养(定期检查)
维护与保养
小小提示：一台好的设备恰当地维护与保养，才能更好地发挥它的功能，延长寿命。为了机器能更好地为您服务，请遵循以下维护保养准则：
给机器创造一个“舒适”的环境。
定期检查各传动机构紧固螺丝是否松动。适当加少许润滑油(脂)，建议不大量加注黄油。
定期和不定期清理各散热风扇进出口、伺服器、工控机、开关电源上的灰尘、污垢。
至少三个月清洗一次气源过滤器。
气缸及其电磁阀四个月保养一次。
油雾器内油太少要加注。
保养之PM分析：PM分析是一种消灭慢性不良、慢性浪费的方式。一个人或一个团队，采用一套比较标准的分析问题的流程，其过程包括：现状调查(对现象进行初步描述)，问题详细描述(物理分析和条件整理，对不良现象进行物理性结构化描述)，原因分析(整理4M关联性)，原因确认(确认成立条件)，寻找解决对策，进行慢性不良改善。
个别改善之团队课题改善：这是典型的小集团活动，步骤包括：步，对象设备异形插件机、生产线的选定。第二步，对现状浪费的把握。第三步，设定目标、制定计划。第四步，分析原因。第五步，制定对策。第六步，实施对策。第七步，效果确认。第八步，巩固措施。采用的工具方法包括：调查表、排列图、鱼骨图、对策表、甘特图、趋势图。
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